大连深蓝泵业国际营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.1 公司及产品简介 | 第8页 |
| 1.1.2 公司国际市场营销背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-11页 |
| 2 国际市场营销理论综述 | 第11-21页 |
| 2.1 国际市场营销的概论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 国际市场营销的提出 | 第11-12页 |
| 2.1.2 国际市场营销的演变及发展 | 第12-13页 |
| 2.2 国际市场STP营销策略理论 | 第13-19页 |
| 2.2.1 市场细分化策略 | 第13-15页 |
| 2.2.2 目标市场选择策略 | 第15-17页 |
| 2.2.3 目标市场产品定位策略 | 第17-19页 |
| 2.3 国际市场营销组合策略 | 第19-21页 |
| 2.3.1 国际市场产品策略 | 第19页 |
| 2.3.2 国际市场价格策略 | 第19页 |
| 2.3.3 国际市场分销渠道策略 | 第19页 |
| 2.3.4 促销策略 | 第19-20页 |
| 2.3.5 政治力量策略 | 第20页 |
| 2.3.6 公共关系 | 第20-21页 |
| 3 深蓝泵业国际市场营销环境分析 | 第21-32页 |
| 3.1 深蓝泵业国际市场营销现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 出口产品状况 | 第21页 |
| 3.1.2 市场分布及出口渠道 | 第21-22页 |
| 3.1.3 国际市场收入情况 | 第22页 |
| 3.1.4 国际市场营销存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 3.1.5 宏观环境分析(PEST分析) | 第23-24页 |
| 3.1.6 行业内基本竞争状况分析 | 第24-25页 |
| 3.1.7 产品国际市场需求分析 | 第25页 |
| 3.2 企业内部环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 内部资源 | 第25-26页 |
| 3.2.2 财务状况 | 第26页 |
| 3.2.3 技术能力 | 第26-27页 |
| 3.2.4 生产能力 | 第27页 |
| 3.3 公司SWOT分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 竞争优势 | 第27-28页 |
| 3.3.2 竞争劣势 | 第28-30页 |
| 3.3.3 企业所面对的机遇 | 第30页 |
| 3.3.4 竞争威胁 | 第30-32页 |
| 4 深蓝泵业国际市场定位分析及营销策略 | 第32-37页 |
| 4.1 国际市场定位分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第32页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第32-33页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第33-34页 |
| 4.2 营销策略组合 | 第34-37页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第34-35页 |
| 4.2.2 定价策略 | 第35页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第35-37页 |
| 5 深蓝泵业国际市场营销的保证措施 | 第37-39页 |
| 5.1 加强国际市场营销信息系统的建设 | 第37页 |
| 5.2 加强国际市场营销团队建设及人员培训 | 第37-38页 |
| 5.3 按照国际技术发展趋势加强技术创新能力 | 第38页 |
| 5.4 利用现代化信息手段建立电子商务网站 | 第38页 |
| 5.5 建立客户关系管理体系 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
