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K公司生产业务流程优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
Contents第10-12页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 选题背景和意义第12页
    1.2 业务流程优化国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究思路、内容和方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 研究方法第15-16页
    1.4 论文结构第16-17页
第二章 业务流程优化理论论述第17-23页
    2.1 基本概念第17页
    2.2 流程分析工具第17-19页
    2.3 流程分析第19-20页
    2.4 流程优化第20-21页
    2.5 流程检验第21-23页
第三章 K公司生产业务流程分析第23-35页
    3.1 企业背景论述第23页
    3.2 生产流程中的问题与原因分析第23-35页
        3.2.1 零件生产中的问题及原因分析第23-26页
        3.2.2 成品发货中的问题及原因分析第26-28页
        3.2.3 成品移库信息管理中的问题及原因分析第28-32页
        3.2.4 产品返工中的问题及原因分析第32-35页
第四章 K公司生产业务流程优化第35-47页
    4.1 零件生产和发货流程的优化第35-38页
    4.2 成品收发货流程的优化第38-41页
    4.3 成品移库信息管理流程的优化第41-45页
    4.4 产品返工流程的优化第45-47页
第五章 K公司生产流程优化效果的检验第47-53页
    5.1 零件生产和发货流程优化效果的检验第47-48页
    5.2 成品收发货流程优化效果的检验第48-51页
    5.3 成品移库信息管理流程优化效果的检验第51-52页
    5.4 产品返工流程优化效果的检验第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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