| 摘要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-12页 |
| 第1章 绪论 | 第16-42页 |
| 1.1 问题的提出 | 第16-19页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第19-33页 |
| 1.2.1 企业社会责任研究进展述评 | 第19-25页 |
| 1.2.2 员工工作绩效理论研究述评 | 第25-30页 |
| 1.2.3 企业社会责任行为与员工工作绩效关系研究进展 | 第30-33页 |
| 1.3 研究的理论意义与实践应用价值 | 第33-36页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第33-35页 |
| 1.3.2 实践应用价值 | 第35-36页 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第36-39页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第36-37页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第37-38页 |
| 1.4.3 研究的技术路线 | 第38-39页 |
| 1.5 实现的创新 | 第39-42页 |
| 第2章 CSR行为对员工工作绩效作用机制的理论研究与模型构建 | 第42-75页 |
| 2.l相关概念界定 | 第42-53页 |
| 2.1.1 CSR行为概念界定 | 第42-47页 |
| 2.1.2 员工工作绩效概念界定 | 第47-50页 |
| 2.1.3 员工个人主动性概念界定 | 第50-53页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第53-60页 |
| 2.2.1 社会学习理论 | 第53-55页 |
| 2.2.2 职场精神力理论 | 第55-57页 |
| 2.2.3 自我决定理论 | 第57-58页 |
| 2.2.4 理性选择理论 | 第58-59页 |
| 2.2.5 社会比较理论 | 第59-60页 |
| 2.3 变量间关系研究与理论模型构建 | 第60-73页 |
| 2.3.1 CSR行为与员工工作绩效间关系 | 第60-63页 |
| 2.3.2 CSR行为与员工工作绩效间关系的中介机制 | 第63-68页 |
| 2.3.3 中国文化背景对CSR行为—员工个人主动性—员工工作绩效间关系的调节作用 | 第68-70页 |
| 2.3.4 CSR行为对员工工作绩效作用机制的理论模型构建 | 第70-73页 |
| 2.4 本章小结 | 第73-75页 |
| 第3章 CSR行为对员工工作绩效作用机制的变量测量与效度信度检验 | 第75-98页 |
| 3.1 变量量表设计与确定 | 第75-88页 |
| 3.1.1 变量属性及其测量方法 | 第75-76页 |
| 3.1.2 量表设计与确定 | 第76-87页 |
| 3.1.3 形成问卷 | 第87-88页 |
| 3.2 问卷调查与数据整理 | 第88-93页 |
| 3.2.1 问卷调查过程 | 第88-91页 |
| 3.2.2 数据汇总整理 | 第91-93页 |
| 3.3 样本效度信度检验 | 第93-97页 |
| 3.3.1 样本效度检验 | 第93页 |
| 3.3.2 样本信度检验 | 第93-94页 |
| 3.3.3 变量区分效度检验 | 第94-97页 |
| 3.4 本章小结 | 第97-98页 |
| 第4章 ICSR行为对员工工作绩效的跨层作用机制 | 第98-106页 |
| 4.1 ICSR行为对员工任务绩效的跨层作用机制 | 第98-104页 |
| 4.1.1 ICSR行为对员工任务绩效作用的主效应 | 第99-101页 |
| 4.1.2 ICSR行为对员工任务绩效作用的中介机制 | 第101-104页 |
| 4.2 ICSR行为对员工组织公民行为的跨层作用机制 | 第104-105页 |
| 4.3 本章小结 | 第105-106页 |
| 第5章 ICSR与ECSR行为对员工工作绩效的跨层交互作用机制 | 第106-126页 |
| 5.1 ECSR行为对员工工作绩效作用的主效应 | 第106-107页 |
| 5.2 ICSR与ECSR行为对员工工作绩效的交互作用 | 第107-111页 |
| 5.2.1 ICSR与ECSR行为对员工任务绩效的交互作用 | 第107-109页 |
| 5.2.2 ICSR与ECSR行为对员工组织公民行为的交互作用 | 第109-111页 |
| 5.3 员工个人主动性对ECSR行为影响员工工作绩效的中介作用 | 第111-115页 |
| 5.3.1 员工个人主动性对ECSR行为影响员工任务绩效的中介作用 | 第111-114页 |
| 5.3.2 员工个人主动性对ECSR行为影响员工组织公民行为的中介作用 | 第114-115页 |
| 5.4 员工态度对ECSR行为与员工个人主动性间关系的调节效应 | 第115-117页 |
| 5.5 ICSR与ECSR行为对员工个人主动性影响的交互效应 | 第117-118页 |
| 5.6 中国“关系”文化对ECSR行为的影响及其对主要路径关系的调节效应 | 第118-125页 |
| 5.6.1 中国“关系”文化对ECSR行为的影响 | 第118-119页 |
| 5.6.2 中国“关系”文化对主要路径关系的调节效应 | 第119-125页 |
| 5.7 本章小结 | 第125-126页 |
| 第6章 研究结论、管理启示与未来展望 | 第126-133页 |
| 6.1 研究结论 | 第126-129页 |
| 6.2 管理启示 | 第129-131页 |
| 6.3 局限与展望 | 第131-133页 |
| 附录 | 第133-138页 |
| 附录1调查问卷 | 第133-138页 |
| 参考文献 | 第138-159页 |
| 致谢 | 第159-161页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第161-162页 |
