| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 论文研究相关理论概述 | 第15-28页 |
| 2.1 EPC总承包的基本概念及特点 | 第15-17页 |
| 2.1.1 EPC模式的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 EPC总承包模式的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 EPC项目合同 | 第17页 |
| 2.2 采购及风险管理相关理论 | 第17-22页 |
| 2.2.1 EPC模式下采购管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 材料采购方式 | 第18-20页 |
| 2.2.3 风险及风险管理流程 | 第20-22页 |
| 2.3 EPC模式下电力工程项目采购概述 | 第22-27页 |
| 2.3.1 电力工程项目的内容及特点 | 第22-24页 |
| 2.3.2 电力工程项目EPC模式的现状 | 第24-25页 |
| 2.3.3 电力工程物资采购特点及现状 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 材料采购价格风险识别 | 第28-40页 |
| 3.1 采购风险及材料采购价格的构成 | 第28-29页 |
| 3.2 材料采购价格风险识别 | 第29-39页 |
| 3.2.1 合同风险 | 第31-32页 |
| 3.2.2 业主变更风险 | 第32页 |
| 3.2.3 寻租风险 | 第32页 |
| 3.2.4 物流风险 | 第32-34页 |
| 3.2.5 供求变化风险 | 第34-35页 |
| 3.2.6 经济与金融环境风险 | 第35-37页 |
| 3.2.7 原料价格波动风险 | 第37-38页 |
| 3.2.8 技术风险 | 第38-39页 |
| 3.2.9 自然环境及不可抗力风险 | 第39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 材料采购价格风险评价及应对 | 第40-48页 |
| 4.1 材料采购价格风险指标体系的构建 | 第40页 |
| 4.2 材料采购价格风险模糊评价模型 | 第40-44页 |
| 4.2.1 指标权重的确定 | 第40-42页 |
| 4.2.2 模糊计算评价 | 第42-44页 |
| 4.2.3 敏感性分析 | 第44页 |
| 4.3 材料采购的价格风险应对 | 第44-47页 |
| 4.3.1 非系统性风险的应对 | 第44-46页 |
| 4.3.2 系统性风险的应对 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 实证分析 | 第48-57页 |
| 5.1 项目概况 | 第48-49页 |
| 5.1.1 工程简介 | 第48页 |
| 5.1.2 合约中主要采购价格风险因素分析 | 第48-49页 |
| 5.2 工程材料采购价格风险指标体系 | 第49-51页 |
| 5.3 工程材料采购价格风险模糊评价模型 | 第51-54页 |
| 5.3.1 评价方法的选择 | 第51页 |
| 5.3.2 指标权重的确定 | 第51-52页 |
| 5.3.3 计算结果及敏感性分析 | 第52-54页 |
| 5.4 电力工程项目材料采购价格风险应对与管控措施 | 第54-56页 |
| 5.4.1 非系统性风险应对与管控措施 | 第55页 |
| 5.4.2 系统性风险的应对与管控措施 | 第55-56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |