| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 库存概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 库存的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 库存的种类 | 第16页 |
| 2.1.3 库存的作用 | 第16-17页 |
| 2.1.4 库存成本 | 第17-18页 |
| 2.2 库存管理概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 库存管理的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 库存管理的功能 | 第18页 |
| 2.2.3 现代库存管理模式 | 第18-19页 |
| 2.2.4 库存管理方法 | 第19-21页 |
| 第3章 A贸易公司库存管理现状及问题分析 | 第21-35页 |
| 3.1 A贸易公司概况 | 第21-25页 |
| 3.1.1 A贸易公司发展历程 | 第21页 |
| 3.1.2 经营产品介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.3 仓库介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.4 A贸易公司组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2 A贸易公司库存管理现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 货物采购管理 | 第25-26页 |
| 3.2.2 货物验收入库管理 | 第26-27页 |
| 3.2.3 货物销售出库管理 | 第27-28页 |
| 3.3 A贸易公司库存管理存在的问题分析 | 第28-35页 |
| 3.3.1 库存结构不合理 | 第28-31页 |
| 3.3.2 库存信息不够准确 | 第31-32页 |
| 3.3.3 仓库管理混乱 | 第32-35页 |
| 第4章 A贸易公司库存管理问题解决对策 | 第35-51页 |
| 4.1 设置科学的订货方法 | 第35-41页 |
| 4.1.1 ABC分类法在A贸易公司中的应用 | 第35-36页 |
| 4.1.2 A类货物的采购策略 | 第36页 |
| 4.1.3 B类货物的采购策略 | 第36-40页 |
| 4.1.4 C类货物的采购策略 | 第40-41页 |
| 4.2 最大限度减少滞销货物数量 | 第41-43页 |
| 4.2.1 与客户签署购货协议 | 第41页 |
| 4.2.2 加强业务员与客户的沟通 | 第41页 |
| 4.2.3 激励业务员销售滞销货物 | 第41-42页 |
| 4.2.4 滞销货物返销供应商 | 第42-43页 |
| 4.3 提高库存信息准确率 | 第43-44页 |
| 4.3.1 降低人为原因产生的误差 | 第43-44页 |
| 4.3.2 加大库存盘点力度 | 第44页 |
| 4.4 加强库存现场及人员管理 | 第44-51页 |
| 4.4.1 重新调整工作权责 | 第44-46页 |
| 4.4.2 建立相应的管理制度并明确工作职责 | 第46-49页 |
| 4.4.3 对仓库管理人员进行仓库管理相关知识培训 | 第49-51页 |
| 第5章 A贸易公司库存管理对策保障措施 | 第51-54页 |
| 5.1 建立惩罚机制 | 第51页 |
| 5.2 完善进销存货系统 | 第51页 |
| 5.3 建立明确的考核与激励机制 | 第51-53页 |
| 5.4 适时修订规章制度 | 第53页 |
| 5.5 增加管理者的知识储备 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |