| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 创新性 | 第12-13页 |
| 第2章 市场环境下国企高层营销现状 | 第13-17页 |
| 2.1 市场环境下的国企高层营销活动 | 第13-14页 |
| 2.2 国企高层在市场营销活动中“发言人”角色缺失 | 第14-17页 |
| 第3章 国企高层营销意识缺失原因分析 | 第17-22页 |
| 3.1 国企行政级别制导致国企高层缺乏市场意识 | 第17-18页 |
| 3.2 国企高层具有双重身份属性 | 第18-19页 |
| 3.3 媒体管制政策的影响 | 第19-22页 |
| 第4章 国企高层作为企业形象代言人的益处 | 第22-26页 |
| 4.1 有利于推动国企市场化 | 第22页 |
| 4.2 有利于维护社会稳定 | 第22-23页 |
| 4.3 有利于提高国企的知名度 | 第23-24页 |
| 4.4 有利于吸引人才 | 第24-25页 |
| 4.5 有利于监督国企的运营状况 | 第25-26页 |
| 第5章 国企高层需要多样的市场营销方式 | 第26-43页 |
| 5.1 形象营销 | 第26-33页 |
| 5.2 言论营销 | 第33-39页 |
| 5.3 事件营销 | 第39-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 作者简介及科研成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |