| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-37页 |
| 一、本文的研究意义 | 第13-16页 |
| (一) 选题缘起与问题意识 | 第13-14页 |
| (二) 研究意义 | 第14-16页 |
| 二、研究现状分析 | 第16-26页 |
| (一) 研究概况 | 第16页 |
| (二) 研究现状 | 第16-26页 |
| 三、研究思路、章节内容和研究方法 | 第26-28页 |
| (一) 研究思路 | 第26页 |
| (二) 章节内容 | 第26-27页 |
| (三) 研究方法 | 第27-28页 |
| 四、研究对象概况 | 第28-37页 |
| (一) 湖村的轮廓 | 第28-31页 |
| (二) 农业形态和作物物候 | 第31-37页 |
| 第二章 研究对象与假设 | 第37-69页 |
| 一、农村现代转型核心问题 | 第37-47页 |
| (一) 政治民主化 | 第38-40页 |
| (二) 经济市场化 | 第40-43页 |
| (三) 社会个体化 | 第43-45页 |
| (四) 农村社会现代化中农民的组织化 | 第45-47页 |
| 二、台湾农村社会的历史变迁 | 第47-61页 |
| (一) 台湾农村社会的传统形态 | 第47-54页 |
| (二) 台湾农村社会的现代实态 | 第54-61页 |
| 三、研究假设 | 第61-69页 |
| 第三章 参与湖村治理的行政组织 | 第69-91页 |
| 一、乡公所 | 第69-78页 |
| (一) “吃现成饭”的施政思考 | 第71-75页 |
| (二) 红白色的行程 | 第75-78页 |
| 二、民政课和建设课 | 第78-84页 |
| (一) 常见的课长 | 第78-82页 |
| (二) 沙崙公园的在地开发 | 第82-84页 |
| 三、村干事 | 第84-88页 |
| (一) 不常见的村干事 | 第85-86页 |
| (二) 政策传达者 | 第86-88页 |
| 小结 | 第88-91页 |
| 第四章 主导湖村治理的政治组织 | 第91-121页 |
| 一、村组织 | 第91-101页 |
| (一) 六清阿公的复出 | 第94-95页 |
| (二) 执行者添丁伯 | 第95-96页 |
| (三) “一人当选、全家服务” | 第96-97页 |
| (四) 桩脚的热情 | 第97-101页 |
| 二、乡民代表会议 | 第101-109页 |
| (一) 民意收集的末梢 | 第102-104页 |
| (二) 选举中的枪声 | 第104-105页 |
| (三) 恳请赐票 | 第105-107页 |
| (四) “冻蒜,冻蒜!” | 第107-109页 |
| 三、芳苑乡的地方派系 | 第109-117页 |
| (一) X家班的出现与发展 | 第110-112页 |
| (二) 宗族的传统 | 第112-114页 |
| (三) 你想安怎? | 第114-115页 |
| (四) 鱼肉乡里? | 第115-116页 |
| (五) 绑桩还是绑架? | 第116-117页 |
| 小结 | 第117-121页 |
| 第五章 扎根湖村发展的社会组织 | 第121-152页 |
| 一、湖村社区发展协会 | 第121-142页 |
| (一) 理事长的愿景 | 第126-130页 |
| (二) 服务在地的理事 | 第130-131页 |
| (三) 村社互补的蒙利 | 第131-132页 |
| (四) 双头马车的飞奔 | 第132-135页 |
| (五) 湖村社造20年 | 第135-139页 |
| (六) 土风舞 | 第139-142页 |
| 二、宗教团体 | 第142-148页 |
| (一) 礼佛与法会 | 第144页 |
| (二) 高搭戏台为神明 | 第144-145页 |
| (三) 有信有保庇 | 第145-146页 |
| (四) 集体记忆与情感认同 | 第146-147页 |
| (五) 寺庙选炉主 | 第147-148页 |
| 小结 | 第148-152页 |
| 第六章 服务湖村产业的市场组织 | 第152-181页 |
| 一、芳苑乡农会 | 第152-169页 |
| (一) 农会的演变 | 第152-155页 |
| (二) 职能的扩展 | 第155-158页 |
| (三) 农会的运作 | 第158-163页 |
| (四) 农会对基层政治的参与 | 第163-169页 |
| 二、产销班 | 第169-177页 |
| (一) 耕作在风头水尾 | 第170-172页 |
| (二) 市场的冲击 | 第172-174页 |
| (三) 因疫而结 | 第174-176页 |
| (四) 对抗盘商 | 第176-177页 |
| 小结 | 第177-181页 |
| 第七章 结语与余论 | 第181-198页 |
| 一、台湾乡村治理框架的合理性 | 第181-188页 |
| (一) 组织联结是台湾基层社会治理现代化实现的重要机制 | 第181-183页 |
| (二) 组织联结间的分工与整合 | 第183-185页 |
| (三) 组织联结、利益整合与治理现代化 | 第185-188页 |
| 二、现有治理框架的局限性 | 第188-193页 |
| (一) 社会分裂问题 | 第188-190页 |
| (二) 黑金政治 | 第190-191页 |
| (三) 民粹倾向 | 第191-193页 |
| 三、大陆的借鉴意义 | 第193-198页 |
| (一) 深化改革国家与乡村的治理关系 | 第193-194页 |
| (二) 强化政府农村公共服务供给的职能 | 第194-196页 |
| (三) 推动农村经济发展为现代化治理创造条件 | 第196-198页 |
| 参考文献 | 第198-205页 |
| 附录 | 第205-207页 |
| 后记 | 第207-208页 |