| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 品牌管理理论基础 | 第14-17页 |
| 1.2.2 营销战略理论基础 | 第17-20页 |
| 1.2.3 内外研究述评 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.3 研究技术路线图 | 第22-23页 |
| 第2章 深圳高度品牌营销机构环境分析分析 | 第23-38页 |
| 2.1 深圳高度品牌营销机构概括 | 第23-26页 |
| 2.1.1 公司简介及组织架构 | 第23-24页 |
| 2.1.2 公司的产品生命周期 | 第24-26页 |
| 2.2 深圳高度品牌营销机构的外部环境分析 | 第26-31页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 2.2.2 产业环境分析 | 第28-30页 |
| 2.2.3 竞争对手分析 | 第30-31页 |
| 2.3 深圳高度品牌营销机构的内部环境分析 | 第31-36页 |
| 2.3.1 企业资源与能力分析 | 第31-34页 |
| 2.3.2 企业价值链分析 | 第34页 |
| 2.3.3 业务组合分析 | 第34-36页 |
| 2.4 深圳高度品牌营销机构SWOT分析 | 第36-38页 |
| 2.4.1 深圳高度品牌营销机构的优势与劣势 | 第36-37页 |
| 2.4.2 深圳高度品牌营销机构的机会与威胁 | 第37页 |
| 2.4.3 深圳高度品牌营销机构的SWOT矩阵分析 | 第37-38页 |
| 第3章 深圳高度品牌营销机构品牌营销战略方案设计策略 | 第38-47页 |
| 3.1 深圳高度品牌营销机构的STP战略 | 第38-39页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第38页 |
| 3.1.2 目标市场选择 | 第38页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第38-39页 |
| 3.2 深圳高度品牌营销机构品牌营销的总体战略 | 第39-40页 |
| 3.2.1 总体战略分析 | 第39-40页 |
| 3.2.2 总体战略选择 | 第40页 |
| 3.3 深圳高度品牌营销机构品牌营销的竞争策略 | 第40-43页 |
| 3.3.1 竞争战略分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 竞争战略选择 | 第41-42页 |
| 3.3.3 竞争战略制定 | 第42-43页 |
| 3.4 深圳高度品牌营销机构的品牌定位 | 第43-47页 |
| 3.4.1 品牌定位 | 第43页 |
| 3.4.2 品牌DNA(核心价值) | 第43-44页 |
| 3.4.3 品牌个性 | 第44页 |
| 3.4.4 品牌形象 | 第44-45页 |
| 3.4.5 品牌口号 | 第45页 |
| 3.4.6 品牌背书 | 第45-47页 |
| 第4章 深圳高度品牌营销机构的品牌营销战略执行与保障措施 | 第47-54页 |
| 4.1 深圳高度品牌营销机构品牌营销战略实施目标与进度计划 | 第47-48页 |
| 4.1.1 深圳高度品牌营销机构品牌营销战略实施目标 | 第47页 |
| 4.1.2 深圳高度品牌营销机构品牌营销战略进度计划 | 第47-48页 |
| 4.2 深圳高度品牌营销机构品牌的传播策略 | 第48-50页 |
| 4.2.1 广告品牌传播策略 | 第48-49页 |
| 4.2.2 公关品牌传播策略 | 第49页 |
| 4.2.3 创新品牌传播策略 | 第49-50页 |
| 4.2.4 集聚差异化品牌传播策略 | 第50页 |
| 4.2.5 可持续品牌传播策略 | 第50页 |
| 4.3 深圳高度品牌营销机构品牌营销战略的保障措施 | 第50-54页 |
| 4.3.1 人才保障措施 | 第50-51页 |
| 4.3.2 制度保障措施 | 第51-52页 |
| 4.3.3 目标考核与激励机制保障 | 第52页 |
| 4.3.4 企业文化保障 | 第52-53页 |
| 4.3.5 财务保障措施 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
