喜剧类真人秀节目品牌构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-27页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第14-18页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第21-27页 |
| 1.4.1 喜剧类真人秀节目 | 第21-23页 |
| 1.4.2 品牌构建 | 第23-27页 |
| 第2章 喜剧类真人秀节目品牌的构成要素 | 第27-37页 |
| 2.1 喜剧类真人秀节目的节目产品 | 第27-28页 |
| 2.1.1 广泛的受众基础支持 | 第27-28页 |
| 2.1.2 源于生活的原创内容 | 第28页 |
| 2.1.3 引发共鸣的价值关怀 | 第28页 |
| 2.2 喜剧类真人秀节目的品牌识别 | 第28-31页 |
| 2.2.1 节目理念识别 | 第29-30页 |
| 2.2.2 节目行为识别 | 第30页 |
| 2.2.3 节目视觉识别 | 第30-31页 |
| 2.3 喜剧类真人秀节目的品牌个性 | 第31-33页 |
| 2.3.1 品牌个性内涵 | 第31-32页 |
| 2.3.2 品牌个性价值 | 第32-33页 |
| 2.3.3 品牌个性塑造 | 第33页 |
| 2.4 喜剧类真人秀节目的品牌核心价值 | 第33-35页 |
| 2.4.1 理性层面的节目产品体验 | 第34页 |
| 2.4.2 感性层面的受众感性享受 | 第34页 |
| 2.4.3 象征层面的节目价值主张 | 第34-35页 |
| 2.5 喜剧类真人秀节目的品牌传播 | 第35-37页 |
| 2.5.1 传播信息聚合性 | 第35页 |
| 2.5.2 传播受众目标性 | 第35-36页 |
| 2.5.3 传播媒体多元性 | 第36-37页 |
| 第3章 喜剧类真人秀节目品牌的构建步骤 | 第37-49页 |
| 3.1 明晰节目品牌定位 | 第37-40页 |
| 3.1.1 本土化的节目内容定位 | 第38-39页 |
| 3.1.2 细分化的节目受众定位 | 第39-40页 |
| 3.1.3 差异化的节目市场定位 | 第40页 |
| 3.2 策划精品节目内容 | 第40-42页 |
| 3.2.1 精心策划的选题内容 | 第40-41页 |
| 3.2.2 敞开真实的节目规则 | 第41-42页 |
| 3.2.3 充满挑战的角色转换 | 第42页 |
| 3.3 开展品牌整合营销 | 第42-46页 |
| 3.3.1 开放多变的舞台效果 | 第43页 |
| 3.3.2 全媒体多媒介媒介选择 | 第43-45页 |
| 3.3.3 整合名人效应实现共赢 | 第45-46页 |
| 3.4 塑造独特的品牌文化 | 第46-49页 |
| 3.4.1 笑对人生的积极态度 | 第46-47页 |
| 3.4.2 回归平凡的明星视角 | 第47页 |
| 3.4.3 传承中国喜剧精神 | 第47-49页 |
| 第4章 喜剧类真人秀节目品牌构建的现存问题与对策 | 第49-56页 |
| 4.1 喜剧类真人秀节目品牌构建的现存问题 | 第49-52页 |
| 4.1.1 缺乏明确的长远战略规划 | 第49页 |
| 4.1.2 市场竞争削弱品牌定位的有效性 | 第49-50页 |
| 4.1.3 过度重视品牌的广告传播效果 | 第50-51页 |
| 4.1.4 喜剧人才匮乏影响品牌可持续发展 | 第51-52页 |
| 4.2 喜剧类真人秀节目的品牌构建对策 | 第52-56页 |
| 4.2.1 树立系统全局的品牌构建意识 | 第52-53页 |
| 4.2.2 明晰定位提升品牌差异化价值 | 第53-54页 |
| 4.2.3 品牌发展适应变革环境的需求 | 第54-55页 |
| 4.2.4 多维度提升节目整体品质 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第62页 |
