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胜利油田供水公司发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-11页
    1.1 选题的背景与意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究内容与方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
第2章 企业发展战略的相关理论与方法第11-13页
    2.1 企业发展战略的基本理论第11-12页
        2.1.1 企业战略管理的由来与发展第11页
        2.1.2 企业战略管理的含义及内容第11-12页
    2.2 企业战略分析工具第12-13页
        2.2.1 PEST第12页
        2.2.2 波特五力分析模型第12页
        2.2.3 波士顿矩阵第12页
        2.2.4 SWOT第12-13页
第3章 胜利油田供水公司发展现状及内外部环境分析第13-30页
    3.1 胜利油田供水公司发展现状与战略需要第13-15页
        3.1.1 胜利油田供水公司基本情况第13页
        3.1.2 胜利油田供水公司的发展困境第13-15页
        3.1.3 胜利油田供水公司发展的战略需求第15页
    3.2 胜利油田供水公司发展的内部条件分析第15-22页
        3.2.1 胜利油田供水公司的资源分析第16-19页
        3.2.2 胜利油田供水公司的能力分析第19-20页
        3.2.3 胜利油田供水公司的业务分析第20-22页
    3.3 胜利油田供水公司发展的外部利益相关者分析第22-26页
        3.3.1 中国石化集团及胜利石油管理局第22-24页
        3.3.2 公司所在地政府第24-26页
        3.3.3 区域内的其他水务企业第26页
    3.4 胜利油田供水公司发展环境的SWOT分析第26-30页
        3.4.1 优势(Strength)分析第27页
        3.4.2 劣势(Weakness)分析第27页
        3.4.3 机会(Opportunity)分析第27-28页
        3.4.4 威胁(Threats)分析第28页
        3.4.5 SWOT分析第28-30页
第4章 胜利油田供水公司发展战略的选择第30-35页
    4.1 胜利油田供水公司战略发展愿景第30页
    4.2 胜利油田供水公司战略发展目标第30-31页
    4.3 胜利油田供水公司的发展定位分析第31-35页
        4.3.1 退出型战略分析第31-32页
        4.3.2 维持-防御型战略分析第32-33页
        4.3.3 进攻型战略分析第33页
        4.3.4 合作-扩张型战略分析第33-34页
        4.3.5 胜利油田供水公司的战略定位选择第34-35页
第5章 胜利油田供水公司发展战略的实施第35-43页
    5.1 胜利油田供水公司发展战略实现路径第35-38页
        5.1.1 依托主体的产业链延伸第35-36页
        5.1.2 整合产业链组建胜利水务集团第36-37页
        5.1.3 引入战略投资者第37-38页
        5.1.4 同当地政府的互动与合作第38页
    5.2 胜利油田供水公司发展战略实施的对策第38-43页
        5.2.1 胜利油田供水公司发展战略实施能力的培养第38-39页
        5.2.2 胜利油田供水公司发展战略的风险应对第39-41页
        5.2.3 胜利油田供水公司发展战略实施的保障第41-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第46-47页
致谢第47页

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