| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 组织变革相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 虚拟组织相关研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.3 社交网络的发展现状 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容、方法与创新点 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.3 创新点 | 第21-22页 |
| 2 理论基础 | 第22-28页 |
| 2.1 自组织理论 | 第22-25页 |
| 2.1.1 耗散结构理论 | 第22-24页 |
| 2.1.2 协同论 | 第24页 |
| 2.1.3 突变论 | 第24-25页 |
| 2.2 群体智慧理论 | 第25-26页 |
| 2.3 TEMP管理法 | 第26页 |
| 2.4 社交网络理论 | 第26-28页 |
| 2.4.1 六度分隔理论 | 第26页 |
| 2.4.2 贝肯数 | 第26-27页 |
| 2.4.3 弱关系与强关系 | 第27-28页 |
| 3 信息时代下企业组织面临的挑战 | 第28-34页 |
| 3.1 信息技术对企业组织结构变革的影响 | 第28-29页 |
| 3.1.1 信息技术对企业经营环境的影响 | 第28页 |
| 3.1.2 信息技术对企业管理环境的影响 | 第28-29页 |
| 3.2 现有企业组织结构的不足及发展趋势 | 第29-31页 |
| 3.3 来自海尔财务族群的管理启示 | 第31-34页 |
| 3.3.1 海尔集团战略及发展趋势 | 第31-32页 |
| 3.3.2 海尔财务族群变革 | 第32-33页 |
| 3.3.3 海尔财务族群变革启示 | 第33-34页 |
| 4 基于社交网络的企业族群及其自组织特性分析 | 第34-41页 |
| 4.1 族群与企业族群 | 第34页 |
| 4.2 企业族群的形式 | 第34-36页 |
| 4.2.1 主控族群 | 第34-35页 |
| 4.2.2 用户族群 | 第35页 |
| 4.2.3 专业族群 | 第35-36页 |
| 4.2.4 业务族群 | 第36页 |
| 4.3 基于社交网络的企业族群的整体架构 | 第36-37页 |
| 4.4 基于社交网络的企业族群的自组织特性分析 | 第37-41页 |
| 4.4.1 基于社交网络的企业族群具有开放性特点 | 第38-39页 |
| 4.4.2 基于社交网络的企业族群远离平衡态 | 第39页 |
| 4.4.3 基于社交网络的企业族群各要素间存在非线性作用 | 第39-40页 |
| 4.4.4 基于社交网络的企业族群通过涨落走向有序 | 第40-41页 |
| 5 基于社交网络的企业族群自组织演化机理分析 | 第41-53页 |
| 5.1 基于社交网络的企业族群自组织演化态势分析 | 第41-44页 |
| 5.1.1 模型简介 | 第41页 |
| 5.1.2 基于社交网络的企业族群自组织演化态势模型构建 | 第41-44页 |
| 5.2 基于社交网络的企业族群演化过程分析 | 第44-53页 |
| 5.2.1 企业族群自组织演化的自创生 | 第44-48页 |
| 5.2.2 企业族群自组织演化的自扩张 | 第48-51页 |
| 5.2.3 企业族群自组织演化的自维持 | 第51-52页 |
| 5.2.4 企业族群自组织演化的自退化 | 第52-53页 |
| 6 基于社交网络的企业族群自组织的对策建议 | 第53-58页 |
| 6.1 自创生状态下的对策建议 | 第53-54页 |
| 6.2 自扩张与自维持状态下的对策建议 | 第54-56页 |
| 6.2.1 坚持以目标为导向 | 第54页 |
| 6.2.2 注重发挥知识在企业族群自组织演化中的作用 | 第54-56页 |
| 6.2.3 规范社交网络应用 | 第56页 |
| 6.2.4 加强企业文化建设 | 第56页 |
| 6.3 自衰退状态下的对策建议 | 第56-58页 |
| 7 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |
