SCIC公司绩效管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的目标和解决的问题 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.6 改进、创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 对绩效相关理论的学习与思考 | 第13-25页 |
| 2.1 绩效 | 第13-14页 |
| 2.1.1 绩效的概念、内涵及其意义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 绩效的性质 | 第14页 |
| 2.2 绩效管理 | 第14-24页 |
| 2.2.1 绩效管理的步骤 | 第14-16页 |
| 2.2.2 绩效评估的方法 | 第16-20页 |
| 2.2.3 绩效评估的层级及指标 | 第20-22页 |
| 2.2.4 绩效评估指标的设置 | 第22-23页 |
| 2.2.5 绩效考评的实施推进 | 第23-24页 |
| 2.3 学习与借鉴 | 第24-25页 |
| 第三章 SCIC公司绩效管理现状 | 第25-33页 |
| 3.1 SCIC公司的基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司组织结构状况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司员工队伍状况 | 第26页 |
| 3.2 SCIC公司绩效管理发展概述 | 第26-33页 |
| 3.2.1 scic公司绩效管理体系状况 | 第26-28页 |
| 3.2.2 scic公司绩效考核评估体系状况 | 第28-33页 |
| 第四章 SCIC公司绩效管理工作问题分析 | 第33-43页 |
| 4.1 绩效管理问卷调查的基本情况及分析 | 第33-39页 |
| 4.2 SCIC公司绩效管理工作中存在的主要问题 | 第39-41页 |
| 4.3 SCIC公司绩效管理问题的原因分析 | 第41-43页 |
| 第五章 对改进SCIC公司绩效管理工作的建议 | 第43-56页 |
| 5.1 营造良好的绩效管理环境 | 第43-45页 |
| 5.2 建立有效的绩效评估体系 | 第45-48页 |
| 5.3 细分细化绩效评估内容 | 第48-54页 |
| 5.4 创新绩效考核中的员工激励方式 | 第54-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 本文概括 | 第56页 |
| 6.2 存在不足 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
