基于项目管理思想的设备维修管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 前言 | 第7-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论介绍 | 第12-19页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 项目理论概述 | 第12页 |
| 2.1.2 项目管理理论简介 | 第12-16页 |
| 2.2 设备维修管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 设备理论概述 | 第16页 |
| 2.2.2 设备维修管理理论简介 | 第16页 |
| 2.2.3 设备维修管理的发展阶段 | 第16-18页 |
| 2.3 项目管理在设备维修中的运用 | 第18-19页 |
| 第3章 DF公司设备维修管理现状 | 第19-24页 |
| 3.1 DF公司简介 | 第19页 |
| 3.2 DF公司设备维修管理基本情况 | 第19-20页 |
| 3.3 DF公司设备维修管理存在的问题 | 第20-24页 |
| 3.3.1 设备维修管理较为落后 | 第20-21页 |
| 3.3.2 设备维修成本相对较高 | 第21-22页 |
| 3.3.3 设备维修人员考核制度不健全 | 第22页 |
| 3.3.4 设备维修人员激励方法不科学 | 第22-24页 |
| 第4章 基于项目管理思想的设备维修管理方法 | 第24-43页 |
| 4.1 设备维修组织管理 | 第24-27页 |
| 4.1.1 集中维修管理 | 第24-25页 |
| 4.1.2 TPM维修管理 | 第25-27页 |
| 4.2 设备维修计划管理 | 第27-30页 |
| 4.2.1 WBS计划管理 | 第27-29页 |
| 4.2.2 CPM计划管理 | 第29-30页 |
| 4.3 设备维修成本管理 | 第30-33页 |
| 4.3.1 设备维修成本控制范围 | 第30页 |
| 4.3.2 时间成本优化控制 | 第30-33页 |
| 4.4 设备维修质量管理 | 第33-35页 |
| 4.4.1 设备维修质量管理的必要性 | 第33页 |
| 4.4.2 运用ISO9000族进行设备维修管理 | 第33-35页 |
| 4.5 设备维修风险管理 | 第35-42页 |
| 4.5.1 项目风险管理 | 第35-41页 |
| 4.5.2 设备维修管理的风险管理 | 第41-42页 |
| 4.6 设备维修HSE管理 | 第42-43页 |
| 第5章 加强DF公司设备维修管理工作的相关建议 | 第43-47页 |
| 5.1 完善设备维修管理体制 | 第43页 |
| 5.2 建立健全设备维修管理考核激励制度 | 第43-44页 |
| 5.3 优化设备维修管理的信息技术 | 第44-45页 |
| 5.4 创建以技术骨干为核心的工作团队 | 第45页 |
| 5.5 引入设备维修管理的市场运行机制 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
