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西安W公司服务模块化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第8-15页
    1.1 选题背景与意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 研究对象与研究方法第10-11页
        1.2.1 研究对象第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 基本思路与框架结构第11-15页
        1.3.1 基本思路第11-13页
        1.3.2 框架结构第13-15页
第二章 文献综述与理论基础第15-19页
    2.1 服务模块化概念第15页
    2.2 国内外关于服务模块化研究相关理论第15-18页
        2.2.1 国外关于服务模块化研究相关理论第15-16页
        2.2.2 国内关于服务模块化研究相关理论第16-18页
    2.3 本文基础理论第18-19页
第三章 企业概述及服务模块化的必要选择第19-30页
    3.1 企业概述第19-20页
    3.2 企业现有服务的现状第20-22页
    3.3 企业现有服务存在的问题第22-24页
    3.4 导致现有问题的原因第24-26页
        3.4.1 高素质售后服务人员供给不足第24-25页
        3.4.2 服务资源配置不到位第25页
        3.4.3 技术支持缺乏保障第25页
        3.4.4 服务管理制度及体系不健全第25-26页
        3.4.5 上级企业支持不足第26页
    3.5 服务模块化的必要选择与拓展方向第26-30页
        3.5.1 服务模块化的必要选择第26-28页
        3.5.2 服务模块化的拓展方向第28-30页
第四章 企业后台服务模块化设计第30-46页
    4.1 企业后台服务模块化设计原理第30-31页
    4.2 服务人员模块第31-37页
        4.2.1 组织机构及片区分布第31-32页
        4.2.2 服务管理人员分工与职责第32-33页
        4.2.3 标准化服务流程制定第33-36页
        4.2.4 售后服务人员技能提升第36-37页
    4.3 服务技术模块第37-38页
        4.3.1 服务技术模块职责第37页
        4.3.2 服务技术模块标准化工作流程第37-38页
        4.3.3 服务技术模块作用第38页
    4.4 服务信息模块第38-40页
        4.4.1 信息传递标准化流程第38-39页
        4.4.2 电机风机配置及故障系统平台建立第39-40页
    4.5 服务标准化配置模块第40-46页
        4.5.1 标准化服务基地建立(以张北服务基地为例)第41-45页
        4.5.2 服务人员标准化配置第45-46页
第五章 企业前台服务模块化设计第46-67页
    5.1 企业前台服务模块化设计原理第46-47页
    5.2 服务产品模块第47-58页
        5.2.1 驻主机厂(总装)服务模块第48-51页
        5.2.2 接力服务模块第51-52页
        5.2.3 培训服务模块第52-53页
        5.2.4 专项服务模块第53页
        5.2.5 巡回服务模块第53-55页
        5.2.6 故障处理服务模块第55-56页
        5.2.7 包保服务模块第56-57页
        5.2.8 服务产品模块组合第57-58页
    5.3 客户管理模块第58-61页
        5.3.1 市场定位与客户分类第58-59页
        5.3.2 客户维护及管理第59-61页
    5.4 服务评价机制模块第61-67页
        5.4.1 电话回访评价机制第62-64页
        5.4.2 年度客户满意度评价机制第64-67页
第六章 服务模块化运行的初步成效与保障实施第67-74页
    6.1 服务模块化运行的潜在效应第67-68页
        6.1.1 服务品牌优势起到的潜在效应第67页
        6.1.2 服务全方位提升起到的潜在影响第67-68页
    6.2 服务模块化运行的初步成效第68-69页
    6.3 服务模块化运行的支持与保障第69-74页
        6.3.1 上级单位(集团)对服务模块运行的支持第69-72页
        6.3.2 本企业对服务模块化运行的保障第72-74页
结论第74-77页
参考文献第77-80页
致谢第80页

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