房地产企业轻资产运营模式的研究--基于EVA模型的万科转型评估
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第9-11页 |
| 1.4 创新点 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 理论研究综述 | 第12-13页 |
| 2.2 案例研究综述 | 第13-14页 |
| 2.3 文献简评 | 第14-16页 |
| 3 房地产行业运营模式 | 第16-28页 |
| 3.1 我国房地产行业的发展历程 | 第16页 |
| 3.2 房地产行业重资产运营模式 | 第16-18页 |
| 3.3 我国房地产行业面临的挑战 | 第18-23页 |
| 3.4 房地产行业轻资产运营模式 | 第23-24页 |
| 3.4.1 轻资产运营模式简介 | 第23页 |
| 3.4.2 轻资产运营模式的特点 | 第23-24页 |
| 3.5 房地产行业主流轻资产运营模式 | 第24-28页 |
| 3.5.1 铁狮门模式 | 第25-26页 |
| 3.5.2 凯德模式 | 第26-28页 |
| 4 万科地产轻资产运营模式 | 第28-34页 |
| 4.1 万科简介 | 第28页 |
| 4.2 万科的轻资产战略 | 第28-31页 |
| 4.2.1 小股操盘 | 第28-30页 |
| 4.2.2 房地产金融化 | 第30-31页 |
| 4.3 万科轻资产运营战略的核心优势 | 第31-34页 |
| 4.3.1 物资采购 | 第31-32页 |
| 4.3.2 创新能力 | 第32页 |
| 4.3.3 管理能力 | 第32页 |
| 4.3.4 物业运营 | 第32-33页 |
| 4.3.5 品牌声誉 | 第33-34页 |
| 5 万科地产运营成果分析评价 | 第34-42页 |
| 5.1 评价方法的选择 | 第34-35页 |
| 5.2 EVA的计算 | 第35-39页 |
| 5.2.1 税后净营业利润 | 第35-36页 |
| 5.2.2 资本总额 | 第36-37页 |
| 5.2.3 加权平均资本成本 | 第37-39页 |
| 5.2.4 计算结果 | 第39页 |
| 5.3 对万科轻资产运营模式初步效果的分析 | 第39-42页 |
| 6 研究结论与建议 | 第42-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 政策性建议 | 第43页 |
| 6.3 不足之处与展望 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
