| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 2 研究基础 | 第14-19页 |
| 2.1 财务预算的相关概念 | 第14页 |
| 2.1.1 全面预算的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 全面预算的特点 | 第14页 |
| 2.2 财务预算 | 第14-16页 |
| 2.2.1 财务预算的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2.2 财务预算与全面预算的关系 | 第15-16页 |
| 2.3 预算管理的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 委托代理理论的概念及特点 | 第16页 |
| 2.3.2 控制理论的概念及特点 | 第16页 |
| 2.3.3 行为管理计划理论及激励理论 | 第16-17页 |
| 2.3.4 基于平衡记分卡的战略预算管理理论 | 第17-19页 |
| 3 D市烟草公司财务预算管理的现状 | 第19-30页 |
| 3.1 D市烟草公司的基本情况介绍 | 第19页 |
| 3.2 D市烟草公司财务预算管理模式介绍 | 第19-23页 |
| 3.2.1 D市烟草公司预算管理组织体系 | 第19-21页 |
| 3.2.2 D市烟草公司财务预算编制细则 | 第21页 |
| 3.2.3 D市烟草公司财务预算执行的流程图 | 第21-23页 |
| 3.3 D市烟草公司财务预算管理效果 | 第23-30页 |
| 3.3.1 D市烟草公司财务预算实施情况分析 | 第23-27页 |
| 3.3.2 D市烟草公司财务预算管理的效果评价 | 第27-30页 |
| 4 D市烟草公司财务预算管理改进措施建议 | 第30-41页 |
| 4.1 优化D市烟草公司的财务预算管理组织体系结构 | 第30-32页 |
| 4.2 引入平衡记分卡预算的编制与执行 | 第32-36页 |
| 4.2.1 企业战略细化的要求 | 第32-33页 |
| 4.2.2 预算目标的确定 | 第33页 |
| 4.2.3 预算目标的分解 | 第33-36页 |
| 4.2.4 财务预算反馈的改进 | 第36页 |
| 4.3 D市烟草公司财务预算考核及奖惩的改进 | 第36-41页 |
| 4.3.1 D市烟草公司财务预算考核的改进 | 第36-39页 |
| 4.3.2 D市烟草公司财务预算管理奖励机制的改进 | 第39-41页 |
| 5 D市烟草公司财务预算管理科学合理的保障措施 | 第41-43页 |
| 5.1 加大财务预算管理专人人才队伍的培养 | 第41页 |
| 5.2 加强财务预算管理制度的建设 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |