在线旅游企业并购协同效应研究--以携程并购去哪儿为例
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论意义与现实意义 | 第11页 |
| 1.2 文献回顾与述评 | 第11-15页 |
| 1.2.1 并购协同效应的内涵 | 第11-13页 |
| 1.2.2 并购协同效应的影响因素 | 第13-14页 |
| 1.2.3 并购协同效应的评价方法 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 概念界定和理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 在线旅游企业 | 第18页 |
| 2.1.2 企业并购 | 第18-19页 |
| 2.1.3 协同效应及分类 | 第19-21页 |
| 2.3 相关理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 效率理论 | 第21页 |
| 2.3.2 规模经济理论 | 第21页 |
| 2.3.3 交易费用理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 代理理论 | 第22-24页 |
| 第3章 在线旅游行业协同效应评价指标构建与方法 | 第24-35页 |
| 3.1 在线旅游行业研究 | 第24-26页 |
| 3.1.1 在线旅游行业发展阶段 | 第24-25页 |
| 3.1.2 在线旅游行业与传统旅游行业的区别 | 第25-26页 |
| 3.1.3 在线旅游行业财务指标构建原则 | 第26页 |
| 3.2 协同效应评价指标 | 第26-33页 |
| 3.2.1 财务视角 | 第26-31页 |
| 3.2.2 非财务视角 | 第31-33页 |
| (1) 企业战略目标 | 第31-32页 |
| (2) 被并购方高管离职 | 第32-33页 |
| 3.3 协同效应评价方法 | 第33-35页 |
| 3.3.1 会计指标法 | 第33-34页 |
| 3.3.2 事件研究法 | 第34-35页 |
| 第4章 案例分析 | 第35-51页 |
| 4.1 并购双方概述 | 第35-36页 |
| 4.1.1 并购方——携程网 | 第35页 |
| 4.1.2 被并购方——去哪儿网 | 第35-36页 |
| 4.1.3 并购交易过程 | 第36页 |
| 4.1.4 案例选取的典型性 | 第36页 |
| 4.2 基于财务视角的并购协同效应分析 | 第36-46页 |
| 4.2.1 管理协同效应 | 第36-39页 |
| 4.2.2 经营协同效应 | 第39-43页 |
| 4.2.3 财务协同效应 | 第43-46页 |
| 4.3 基于非财务视角的协同效应分析 | 第46-49页 |
| 4.3.1 并购战略目标与协同效应 | 第46-48页 |
| 4.3.2 被并购方高管离职与协同效应 | 第48-49页 |
| 4.4 小结 | 第49-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51页 |
| 5.2 案例启示 | 第51-52页 |
| 5.3 研究不足 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56页 |
