FJS汽车零部件公司库存管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究问题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第12-13页 |
| 2.2 库存管理理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 库存的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 库存管理方法 | 第14-15页 |
| 2.3 精益生产理论 | 第15-16页 |
| 2.4 联合库存管理 | 第16-18页 |
| 2.4.1 联合库管理的含义 | 第16页 |
| 2.4.2 实施联合库存管理的主要方法 | 第16-18页 |
| 3 FJS公司库存管理现状及原因分析 | 第18-29页 |
| 3.1 FJS情况简介 | 第18-19页 |
| 3.2 FJS库存管理现状分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 库存数据分析 | 第19-21页 |
| 3.2.2 库存管理现状 | 第21-22页 |
| 3.3 库存管理存在问题 | 第22-24页 |
| 3.4 FJS公司库存管理问题原因分析 | 第24-29页 |
| 3.4.1 公司内部原因分析 | 第24-26页 |
| 3.4.2 公司外部原因分析 | 第26-29页 |
| 4 FJS公司库存管理改进方案 | 第29-41页 |
| 4.1 FJS公司库存管理改进方案思路概述 | 第29页 |
| 4.2 客户订单需求评审环节改进 | 第29-34页 |
| 4.2.1 改进订单需评审预测组织模式 | 第29-30页 |
| 4.2.2 改进公司原材料需求预测方法 | 第30-32页 |
| 4.2.3 改进订单预测技术 | 第32-34页 |
| 4.3 生产计划环节改进 | 第34-38页 |
| 4.3.1 加强商务部与物流部的联系 | 第34页 |
| 4.3.2 改进生产计划流程 | 第34-36页 |
| 4.3.3 引进滚动计划法制改进生产计划 | 第36-38页 |
| 4.4 库存控制与管理环节改进 | 第38-41页 |
| 4.4.1 CKD原材料库存管理方法 | 第38-39页 |
| 4.4.2 与重要供应商联合管理库存 | 第39-41页 |
| 5 改进方案实施保障措施 | 第41-47页 |
| 5.1 与重点客户建立战略合作伙伴关系 | 第41页 |
| 5.2 强化员工库存管理意识 | 第41-42页 |
| 5.3 加强供应商管理工作 | 第42页 |
| 5.4 建立公司库存管理考核机制 | 第42-43页 |
| 5.5 提高公司信息化管理水平 | 第43-44页 |
| 5.6 引入精益生产管理方式 | 第44-45页 |
| 5.7 改进成品运输管理 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
