| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 陈列展览项目设计管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 设计管理相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 设计管理研究不足 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的、研究内容及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法和篇章结构 | 第14-15页 |
| 2 陈列展览项目及其设计管理相关概念 | 第15-33页 |
| 2.1 博物馆与陈列展览的关系 | 第15-16页 |
| 2.2 陈列与展览以及陈列展览与展示的区别 | 第16-18页 |
| 2.2.1 陈列与展览的区别 | 第16-17页 |
| 2.2.2 陈列展览与展示的区别 | 第17-18页 |
| 2.3 陈列展览项目梗概 | 第18-23页 |
| 2.3.1 陈列展览项目特点 | 第18-21页 |
| 2.3.2 陈列展览项目与建筑装饰项目 | 第21-22页 |
| 2.3.3 陈列展览项目实施模式 | 第22-23页 |
| 2.4 展览陈列项目设计 | 第23-30页 |
| 2.4.1 陈列展览项目设计流程 | 第23-26页 |
| 2.4.2 陈列展览项目设计特点 | 第26-28页 |
| 2.4.3 陈列展览项目设计与其他公共建筑项目设计的不同 | 第28-30页 |
| 2.5 陈列展览项目设计管理 | 第30-33页 |
| 3 陈列展览项目及其设计管理现状及问题 | 第33-51页 |
| 3.1 陈列展览项目现状及存在的问题 | 第33-37页 |
| 3.1.1 项目管理现状——盲人摸象 | 第33-36页 |
| 3.1.2 项目建设过程存在不可控因素 | 第36-37页 |
| 3.1.3 项目控制目标实现难度大 | 第37页 |
| 3.2 陈列展览项目设计管理现状 | 第37-39页 |
| 3.2.1 不同建设模式下的设计管理参与方式 | 第38页 |
| 3.2.2 陈列展览项目设计管理现状 | 第38-39页 |
| 3.3 陈列展览项目设计管理存在的问题 | 第39-49页 |
| 3.3.1 设计管理和设计服务的关系因果倒置 | 第39-40页 |
| 3.3.2 设计管理流程存在问题 | 第40-44页 |
| 3.3.3 设计管理组织结构不合理 | 第44页 |
| 3.3.4 各设计专业协调不畅 | 第44-46页 |
| 3.3.5 设计的龙头作用难以体现 | 第46-48页 |
| 3.3.6 项目缺乏有效的设计管理控制 | 第48-49页 |
| 3.4 处于“被动”状态的陈列展览项目设计管理 | 第49-51页 |
| 4 陈列展览项目设计管理“主动性管理”的必要性及其策略 | 第51-63页 |
| 4.1 陈列展览项目设计管理的“主动性管理”介绍 | 第51-52页 |
| 4.2 陈列展览项目设计特点决定了需要进行“主动性管理” | 第52-57页 |
| 4.2.1 强调设计管理的主动性是解决设计本质问题的有效手段 | 第52-53页 |
| 4.2.2 陈列展览项目设计属性决定了需要进行“主动性管理” | 第53-56页 |
| 4.2.3 只有积极求变才能适应陈列展览项目设计的发展趋势 | 第56-57页 |
| 4.3 陈列展览项目特征决定了需要进行“主动性管理” | 第57-58页 |
| 4.3.1 陈列展览项目设计管理现行的管理模式需要主动改变 | 第57-58页 |
| 4.3.2 陈列展览项目的特性决定了进行“主动性管理”的必然性 | 第58页 |
| 4.4 陈列展览行业发展趋势决定了需要进行“主动性管理” | 第58-60页 |
| 4.4.1 “主动性管理”是适应互联网时代的必由之路 | 第59页 |
| 4.4.2 “主动性管理”是应对经济“新常态”的有效手段 | 第59-60页 |
| 4.4.3 “主动性管理”是文化创意产业大发展背景下的客观需求 | 第60页 |
| 4.5 陈列展览项目设计管理的“主动性管理”策略 | 第60-63页 |
| 4.5.1 拥有“主动性管理”的管理思维 | 第61-62页 |
| 4.5.2 具备“主动性管理”的管理能力 | 第62页 |
| 4.5.3 具有“主动性管理”的管理行为 | 第62-63页 |
| 5 陈列展览项目设计管理的“主动性管理”方法 | 第63-85页 |
| 5.1 对内管理——主动改变设计管理职能 | 第63-72页 |
| 5.1.1 设计管理流程再造 | 第63-66页 |
| 5.1.2 设计管理组织结构重构 | 第66-67页 |
| 5.1.3 各设计专业协调转变为设计管理协同 | 第67-68页 |
| 5.1.4 增强设计管理的领导 | 第68-69页 |
| 5.1.5 强化设计管理的控制 | 第69-71页 |
| 5.1.6 设计管理创新 | 第71-72页 |
| 5.2 对外管理——主动介入+主动影响+主动控制 | 第72-80页 |
| 5.2.1 项目建设全流程主动介入 | 第72-73页 |
| 5.2.2 项目建设全方位主动影响 | 第73-74页 |
| 5.2.3 项目建设全过程主动控制 | 第74页 |
| 5.2.4 项目建设全流程、全方位、全过程“主动性管理” | 第74-80页 |
| 5.3 “主动性管理”分析 | 第80-85页 |
| 5.3.1 “主动性管理”要素分析 | 第80-82页 |
| 5.3.2 “主动性管理”作用分析 | 第82-85页 |
| 6 结论和展望 | 第85-89页 |
| 6.1 结论 | 第85-87页 |
| 6.1.1 陈列展览项目及其设计管理介绍及存在问题总结 | 第85页 |
| 6.1.2 “主动性管理”必要性分析及策略介绍 | 第85-86页 |
| 6.1.3 “主动性管理”方法介绍及结论 | 第86-87页 |
| 6.2 展望 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
