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富士康ISSD制造处SMT工厂运营改善研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪 论第6-12页
    (一)研究背景和意义第6-8页
    (二)相关理论与方法第8-12页
二、富士康ISSD制造处运营概况第12-28页
    (一)ISSD制造处概述第12-14页
    (二)ISSD制造处SMT工厂运营现状第14-28页
三、ISSD制造处面临的问题与分析第28-41页
    (一)ISSD制造处面临的成本问题第28-30页
    (二)ISSD制造处SMT工厂问题点原因分析第30-41页
四、ISSD制造处SMT工厂运营改善方案设计与实施第41-56页
    (一)运作改善的目标设定第42页
    (二)信息化管理升级第42-45页
    (三)流程优化与再造第45-52页
    (四)SMT生产管理优化第52-56页
五、现阶段改善效果总结第56-63页
    (一)现阶段绩效指标达成状况第56-57页
    (二)现阶段改善方案实施效果第57-63页
六、结束语第63-64页
    (一)主要结论第63页
    (二)未来展望第63-64页
参考文献第64-65页
致谢第65-66页
作者简历第66页

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