A公司汽车半导体产品营销策略的优化研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法、思路和框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路和框架 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述与相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 营销组合策略理论文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 半导体分销商营销实践文献综述 | 第15-16页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第17页 |
| 2.2.2 4P营销组合策略理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 4C营销组合策略理论 | 第18页 |
| 2.2.4 4R营销组合策略理论 | 第18-19页 |
| 2.2.5 五力模型理论 | 第19-20页 |
| 第3章 A公司现行营销策略及存在的问题 | 第20-34页 |
| 3.1 A公司简介 | 第20-23页 |
| 3.2 A公司汽车电子市场营销现状 | 第23-27页 |
| 3.3 A公司汽车电子市场营销策略存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.4 A公司营销策略问题的原因分析 | 第28-34页 |
| 3.4.1 市场定位不清晰 | 第28-29页 |
| 3.4.2 4P组合策略中的不足 | 第29-30页 |
| 3.4.3 客户需求导向不强 | 第30-32页 |
| 3.4.4 客户关系管理粗放 | 第32-34页 |
| 第4章 A公司的市场定位 | 第34-40页 |
| 4.1 汽车电子市场的细分 | 第34-35页 |
| 4.1.1 汽车电子市场细分及其重要性 | 第34页 |
| 4.1.2 针对A公司代理产品的市场细分 | 第34-35页 |
| 4.2 汽车电子市场的目标市场 | 第35-39页 |
| 4.2.1 目标市场选择的原则 | 第35-36页 |
| 4.2.2 A公司目标市场的选择 | 第36-39页 |
| 4.3 A公司的市场定位 | 第39-40页 |
| 4.3.1 市场定位的含义和内容 | 第39页 |
| 4.3.2 A公司的市场定位 | 第39-40页 |
| 第5章 A公司营销策略优化建议 | 第40-45页 |
| 5.1 以客户需求为导向 | 第40-41页 |
| 5.2 对 4P策略的调整 | 第41-43页 |
| 5.3 加强客户关系管理 | 第43-44页 |
| 5.4 小结 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-48页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第45页 |
| 6.2 本文的不足 | 第45-46页 |
| 6.3 未来展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 攻读硕士研究生期间公开发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
