摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.1 理论背景 | 第11-12页 |
1.1.2 现实背景 | 第12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
1.2.2 实践意义 | 第13页 |
1.3 研究框架和结构安排 | 第13-15页 |
1.3.1 研究结构安排 | 第13-15页 |
1.3.2 研究框架 | 第15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.1 文献研究法 | 第15页 |
1.4.2 问卷调查法 | 第15页 |
1.4.3 实证分析法 | 第15-16页 |
1.5 本文的创新点 | 第16-17页 |
第2章 国内外研究综述 | 第17-33页 |
2.1 领导风格理论综述 | 第17-24页 |
2.1.1 领导的概念 | 第17-18页 |
2.1.2 领导风格的概念 | 第18页 |
2.1.3 领导风格理论 | 第18-21页 |
2.1.4 领导风格的类型界定 | 第21-24页 |
2.2 组织创新氛围理论综述 | 第24-27页 |
2.2.1 组织氛围的概念 | 第24-25页 |
2.2.2 组织创新氛围的概念 | 第25-26页 |
2.2.3 组织创新氛围的结构 | 第26-27页 |
2.3 创新绩效理论综述 | 第27-28页 |
2.3.1 创新绩效的概念 | 第27页 |
2.3.2 创新绩效的维度 | 第27-28页 |
2.4 领导风格、组织创新氛围和创新绩效之间关系的理论综述 | 第28-30页 |
2.4.1 领导风格与创新绩效的关系研究 | 第28-29页 |
2.4.2 领导风格与创新绩效的中介效应相关研究 | 第29-30页 |
2.4.3 组织创新氛围的中介作用相关研究 | 第30页 |
2.5 文献述评 | 第30-33页 |
第3章 研究模型与研究假设 | 第33-39页 |
3.1 研究模型 | 第33-34页 |
3.2 研究假设 | 第34-39页 |
3.2.1 领导风格与组织创新氛围的关系假设 | 第34-35页 |
3.2.2 领导风格与创新绩效的关系假设 | 第35-36页 |
3.2.3 组织创新氛围与创新绩效的关系假设 | 第36-37页 |
3.2.4 组织创新氛围在领导风格与创新绩效之间的中介作用假设 | 第37-39页 |
第4章 问卷设计和调查 | 第39-44页 |
4.1 问卷设计 | 第39页 |
4.2 变量测量 | 第39-43页 |
4.2.1 领导风格的测量 | 第39-41页 |
4.2.2 组织创新氛围的测量 | 第41-42页 |
4.2.3 创新绩效的测量 | 第42-43页 |
4.3 数据收集 | 第43-44页 |
第5章 实证分析 | 第44-57页 |
5.1 描述性统计分析 | 第44-45页 |
5.2 信度和效度分析 | 第45-46页 |
5.2.1 信度分析 | 第45-46页 |
5.2.2 效度分析 | 第46页 |
5.3 相关分析 | 第46-51页 |
5.3.1 变革型领导与组织创新氛围的相关分析 | 第47-48页 |
5.3.2 变革型领导与创新绩效的相关分析 | 第48-49页 |
5.3.3 交易型领导与组织创新氛围相关分析 | 第49-50页 |
5.3.4 交易型领导与创新绩效相关分析 | 第50-51页 |
5.3.5 组织创新氛围与创新绩相关分析 | 第51页 |
5.4 回归分析 | 第51-53页 |
5.4.1 变革型领导与创新绩效的回归分析 | 第51-52页 |
5.4.2 交易型领导与创新绩效的回归分析 | 第52-53页 |
5.4.3 组织创新氛围与创新绩效的回归分析 | 第53页 |
5.5 中介效应分析 | 第53-55页 |
5.6 研究结果 | 第55-57页 |
第6章 研究结论与展望 | 第57-64页 |
6.1 研究的主要结论 | 第57-60页 |
6.1.1 领导风格与组织创新氛围的关系 | 第57-58页 |
6.1.2 领导风格与创新绩效的关系 | 第58-59页 |
6.1.3 组织创新氛围与创新绩效的关系 | 第59页 |
6.1.4 组织创新氛围的中介作用 | 第59-60页 |
6.2 管理思考与建议 | 第60-62页 |
6.2.1 重视领导者在组织创新中的作用 | 第60页 |
6.2.2 变革型领导风格应注重智力激发与个性关怀 | 第60-61页 |
6.2.3 交易型领导风格应注重权变奖励与主动的例外管理 | 第61页 |
6.2.4 营造良好的组织创新氛围 | 第61-62页 |
6.3 研究局限和展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
附录 | 第68-72页 |
致谢 | 第72页 |