GT公司股权激励方案效应研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例 | 第7-15页 |
| 1 案例背景 | 第7-12页 |
| 1.1 行业概况 | 第7-10页 |
| 1.2 GT公司企业概况 | 第10页 |
| 1.3 GT公司最近两年经营情况分析 | 第10-12页 |
| 2 基本案情 | 第12-15页 |
| 2.1 GT公司限制性股票激励方案 | 第12-13页 |
| 2.2 GT公司激励计划第一个解锁期解锁条件达成 | 第13-15页 |
| 第二部分 案例分析 | 第15-46页 |
| 1 导论 | 第15-26页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第15-17页 |
| 1.2 文献综述 | 第17-24页 |
| 1.3 文献述评 | 第24页 |
| 1.4 研究目的和思路 | 第24-25页 |
| 1.5 创新之处 | 第25-26页 |
| 2 理论基础 | 第26-31页 |
| 2.1 委托-代理理论 | 第26-27页 |
| 2.2 激励理论 | 第27-29页 |
| 2.3 不同股权激励方式的特征 | 第29-31页 |
| 3 GT公司股权激励计划的案例分析 | 第31-44页 |
| 3.1 GT公司现行股权激励方案评析 | 第31-37页 |
| 3.2 可供选择的股权激励方案评析 | 第37-41页 |
| 3.3 三种股权激励方式的比较 | 第41-43页 |
| 3.4 不同行权价格对激励方案选择的影响 | 第43-44页 |
| 4 启示与建议 | 第44-46页 |
| 4.1 股权激励方案应兼顾双方利益 | 第44页 |
| 4.2 应从多视角评析股权激励方案 | 第44-45页 |
| 4.3 税制应有利于促进股权激励方案的健康发展 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
