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KJZX公司提高培训管理效益项目研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8页
    1.2 研究的目的及意义第8-10页
    1.3 国内外培训管理研究动态第10-11页
    1.4 研究的基本思路、方法及内容第11-14页
第2章 应用研究的相关理论基础第14-18页
    2.1 项目管理相关原理与方法第14-15页
    2.2 培训管理相关概念第15-18页
第3章 KJZX公司培训管理现状第18-22页
    3.1 KJZX公司现有培训管理介绍第18页
    3.2 KJZX公司现有培训流程的介绍第18-22页
第4章 KJZX公司培训管理存在的问题及原因第22-24页
    4.1 KJZX公司现有培训流程存在的问题第22页
    4.2 KJZX公司现有培训流程问题原因分析第22-24页
第5章 KJZX公司培训管理改进对策第24-38页
    5.1 KJZX公司培训管理改进项目的启动过程组第24-25页
    5.2 KJZX公司培训管理改进项目的计划过程组第25-32页
    5.3 KJZX公司培训管理改进项目的执行过程组第32-36页
    5.4 KJZX公司培训管理改进项目的监控过程组第36-38页
第6章 KJZX公司培训管理改进项目的评估第38-42页
    6.1 KJZX公司培训管理改进项目实施后的比较第38页
    6.2 KJZX公司培训管理改进项目实施的影响和作用第38-42页
第7章 总结与展望第42-44页
    7.1 结论第42页
    7.2 不足之处第42-44页
附件第44-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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