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供应链突发事件扩散机理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.2 研究内容与论文结构第14-16页
    1.3 本章小结第16-17页
第2章 国内外研究现状概述第17-27页
    2.1 风险传导机理综述第17-22页
        2.1.1 风险的定义、特征及分类第17-19页
            2.1.1.1 风险的定义第17页
            2.1.1.2 风险的特征第17-18页
            2.1.1.3 风险的分类第18-19页
        2.1.2 风险管理第19-21页
            2.1.2.1 风险管理概述第19页
            2.1.2.2 风险管理策略与方法第19-21页
        2.1.3 风险传导综述第21-22页
    2.2 突发事件扩散机理综述第22-26页
        2.2.1 突发事件定义、特征及分类第22-24页
            2.2.1.1 突发事件的定义第22页
            2.2.1.2 突发事件的特征第22-23页
            2.2.1.3 突发事件的分类第23-24页
        2.2.2 突发事件管理第24-25页
        2.2.3 突发事件扩散机理综述第25-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第3章 突发事件扩散理论基础第27-36页
    3.1 突发事件含义特点及分类第27-28页
        3.1.1 突发事件的含义特点第27-28页
        3.1.2 突发事件的分类第28页
    3.2 供应链突发事件扩散的含义、特征及分类第28-32页
        3.2.1 供应链突发事件扩散含义第28-29页
        3.2.2 供应链突发事件扩散的特征及分类第29-32页
    3.3 突发事件扩散的基础理论第32-34页
        3.3.1 多米诺骨牌理论第32-33页
        3.3.2 能量释放理论第33-34页
        3.3.3 供应链管理中的博弈理论第34页
    3.4 本章小结第34-36页
第4章 供应链突发事件扩散框架模型第36-42页
    4.1 突发事件扩散的基本模型第36-38页
        4.1.1 系统模型第36-37页
        4.1.2 突发事件因果模型第37-38页
        4.1.3 突发事件扩散描述模型第38页
    4.2 突发事件扩散的扩展模型第38-41页
        4.2.1 系统属性模型第39-40页
        4.2.2 突发事件扩散的动态描述模型第40-41页
    4.3 本章小结第41-42页
第5章 供应链突发事件扩散时间及强度研究第42-62页
    5.1 链状供应链第42-56页
        5.1.1 扩散时间第43页
        5.1.2 扩散强度第43-56页
            5.1.2.1 突发事件导致原材料供应价格突然持续上升第46-47页
            5.1.2.2 突发事件导致供给突然持续减少第47-52页
            5.1.2.3 突发事件导致需求突然持续增加第52-56页
    5.2 网状供应链第56-60页
        5.2.1 扩散时间第57页
        5.2.2 扩散强度第57-59页
        5.2.3 算例分析第59-60页
    5.3 本章小节第60-62页
第6章 供应链突发事件扩散对策建议第62-67页
    6.1 预防为主,建立有效的突发事件因子的识别与评估方法第62-64页
    6.2 建立可靠的预警监测系统第64页
    6.3 改进自身的供应链系统设计第64-65页
    6.4 加强企业间合作第65-66页
    6.5 本章小结第66-67页
第7章 研究总结与展望第67-69页
    7.1 研究结论第67-68页
    7.2 研究展望第68-69页
参考文献第69-73页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第73-74页
    作者攻读硕士学位期间发表的学术论文第73页
    作者攻读硕士学位期间参与的科研项目第73页
    作者攻读硕士学位期间所获得的荣誉第73-74页
致谢第74-75页

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