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家长式领导、工作心理控制源、积极压力与工作绩效的关系研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究意义第11-13页
第2章 文献综述第13-27页
    2.1 家长式领导的相关研究综述第13-16页
        2.1.1 家长式领导产生的背景第13-14页
        2.1.2 家长式领导的概念第14页
        2.1.3 家长式领导的结构第14-15页
        2.1.4 家长式领导的测量第15页
        2.1.5 家长式领导的实证研究第15-16页
    2.2 工作心理控制源的相关研究综述第16-20页
        2.2.1 心理控制源的内涵第16-17页
        2.2.2 工作心理控制源的定义第17页
        2.2.3 工作心理控制源的结构第17页
        2.2.4 工作心理控制源的测量第17-18页
        2.2.5 工作心理控制源的实证研究第18-20页
    2.3 积极压力的相关研究综述第20-23页
        2.3.1 积极压力提出的背景第20页
        2.3.2 积极压力的定义第20页
        2.3.3 积极压力的结构第20-22页
        2.3.4 积极压力的相关研究第22-23页
    2.4 工作绩效的相关研究综述第23-27页
        2.4.1 工作绩效的定义第23-24页
        2.4.2 工作绩效的结构第24-26页
        2.4.3 工作绩效的相关研究第26-27页
第3章 主要概念界定与相关基本理论第27-32页
    3.1 主要概念界定第27-28页
        3.1.1 家长式领导第27页
        3.1.2 积极压力第27页
        3.1.3 工作心理控制源第27-28页
        3.1.4 工作绩效第28页
    3.2 相关基本理论第28-32页
        3.2.1 三元理论第28-29页
        3.2.2 积极心理学关于积极压力的理论第29页
        3.2.3 组织行为学第29-30页
        3.2.4 整体压力模型第30-32页
第4章 研究设计第32-46页
    4.1 研究思路第32-33页
    4.2 研究假设第33页
    4.3 研究方法与过程第33-45页
        4.3.1 研究对象第33-36页
        4.3.2 研究方法第36-37页
        4.3.3 研究工具第37-38页
        4.3.4 问卷信度、效度检验第38-45页
    4.4 数据处理第45-46页
第5章 研究结果与分析第46-80页
    5.1 企业员工家长式领导的的现状第46-47页
        5.1.1 家长式领导的总体状况第46页
        5.1.2 家长式领导在各人口学统计变量上的差异分析第46-47页
    5.2 企业员工积极压力的现状第47-51页
        5.2.1 积极压力的总体状况分析第47页
        5.2.2 积极压力在各人口学统计变量上的差异分析第47-51页
    5.3 企业员工工作心理控制源的现状第51-53页
        5.3.1 工作心理控制源的总体状况第51页
        5.3.2 工作心理控制源在各人口学统计变量上的差异分析第51-53页
    5.4 企业员工工作绩效的现状第53-62页
        5.4.1 工作绩效的总体状况第53页
        5.4.2 工作绩效在各人口学统计变量上的差异分析第53-62页
    5.5 家长式领导、积极压力、工作心理控制源与工作绩效的关系第62-80页
        5.5.1 同源方差分析第62-63页
        5.5.2 研究变量的聚合指标检验第63-64页
        5.5.3 家长式领导、积极压力与工作绩效间多层中介效应分析第64-77页
        5.5.4 工作心理控制源的调节效应分析第77-79页
        5.5.5 共同方法偏差的程序控制第79-80页
第6章 讨论第80-83页
    6.1 家长式领导对于工作绩效的影响第80-81页
    6.2 积极压力在家长式领导与工作绩效间的跨层级中介作用第81-82页
    6.3 工作心理控制源在家长式领导与积极压力间的调节作用第82-83页
第7章 建议第83-90页
    7.1 提升团队领导仁慈领导与德行领导的水平第83-88页
        7.1.1 提升团队领导的仁慈领导水平第83-85页
        7.1.2 提升团队领导的德行领导水平第85-88页
    7.2 采取措施提高积极压力水平第88-90页
        7.2.1 全面认识压力并提升压力管理的科学化程度第88页
        7.2.2 注重对员工积极压力的考察第88-89页
        7.2.3 提升员工工作心理控制源的内控水平第89-90页
结论第90-91页
参考文献第91-99页
附录第99-105页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第105-107页
致谢第107页

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