摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
1.2.1 大数据研究综述 | 第10-12页 |
1.2.2 地方政府治理能力研究综述 | 第12-14页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第14页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 研究框架与创新点 | 第14-16页 |
1.4.1 研究框架 | 第14-15页 |
1.4.2 研究创新点 | 第15-16页 |
第2章 大数据与地方政府治理能力的理论分析 | 第16-27页 |
2.1 大数据与地方政府治理能力的相关理论 | 第16-20页 |
2.1.1 大数据的概述 | 第16-17页 |
2.1.2 地方政府治理能力的概述 | 第17-18页 |
2.1.3 相关理论基础 | 第18-20页 |
2.2 大数据与地方政府治理能力的关系 | 第20-21页 |
2.2.1 大数据为地方政府治理能力提升创造新环境 | 第20页 |
2.2.2 地方政府治理能力提升助推大数据战略新高度 | 第20-21页 |
2.2.3 大数据与地方政府治理能力的内在统一性 | 第21页 |
2.3 大数据对地方政府治理能力提升的重要性 | 第21-23页 |
2.3.1 有利于盘活数据资产 | 第21-22页 |
2.3.2 有利于实现信息透明与共享 | 第22页 |
2.3.3 有利于增强决策的科学性 | 第22-23页 |
2.4 大数据时代对地方政府治理能力提出的新要求 | 第23-27页 |
2.4.1 重塑地方政府治理观念 | 第23-24页 |
2.4.2 创新地方政府治理方式 | 第24-25页 |
2.4.3 改变地方政府治理格局 | 第25页 |
2.4.4 重组地方政府治理结构 | 第25-27页 |
第3章 大数据视角下地方政府治理能力的现状分析 | 第27-36页 |
3.1 地方政府治理能力建设取得的成效 | 第27-31页 |
3.1.1 驱动数据决策提升政府决策科学性 | 第27-28页 |
3.1.2 挖掘差异需求提供个性化公共服务 | 第28-29页 |
3.1.3 采集数据信息提升危机响应能力 | 第29-30页 |
3.1.4 实时动态跟踪提升社会监管能力 | 第30-31页 |
3.2 地方政府治理能力不足的表现 | 第31-33页 |
3.2.1 地方政府数据小农意识盛行 | 第31页 |
3.2.2 地方政府信息平台建设滞后 | 第31-32页 |
3.2.3 地方政府治理主体结构单一 | 第32页 |
3.2.4 地方政府部门利益割据严重 | 第32-33页 |
3.3 地方政府治理能力不足的原因 | 第33-36页 |
3.3.1 大数据管理意识和观念缺乏 | 第33-34页 |
3.3.2 信息技术及人才建设滞后 | 第34页 |
3.3.3 社会公众参与与协作不完善 | 第34-35页 |
3.3.4 内部统筹协作不健全 | 第35-36页 |
第4章 大数据视角下地方政府治理能力提升的对策 | 第36-45页 |
4.1 树立大数据治理思维转变地方政府治理理念 | 第36-38页 |
4.1.1 树立开放包容意识促使政府数据共享 | 第36-37页 |
4.1.2 加强多维关联思考牵引政府决策科学 | 第37-38页 |
4.2 加快技术研究与人才培养推进地方政府治理现代化 | 第38-40页 |
4.2.1 加快技术发展与应用实现政府治理技术支持 | 第38页 |
4.2.2 加快信息化基础设施建设保障政府治理平台支持 | 第38-39页 |
4.2.3 培养数据科学专业人才强化政府治理智力支持 | 第39-40页 |
4.3 推动社会公众参与治理丰富地方政府治理主体结构 | 第40-42页 |
4.3.1 加快数据发展力度发挥政府治理主导力 | 第40-41页 |
4.3.2 拓展公众参与渠道激发公众治理创新力 | 第41-42页 |
4.3.3 推行政企大数据合作共享激活企业治理实践力 | 第42页 |
4.4 推进组织重组与革新完善地方政府治理组织体系 | 第42-45页 |
4.4.1 设立首席信息官规范数据开放与应用 | 第42-43页 |
4.4.2 打破原有利益割据实现跨部门融合协作 | 第43-45页 |
结论与展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第49页 |