| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究的基本思路 | 第12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 政府绩效考核的理论基础 | 第13-25页 |
| 2.1 地方政府绩效考核的内涵 | 第13-15页 |
| 2.1.1 绩效考核 | 第13页 |
| 2.1.2 目标责任考核 | 第13-14页 |
| 2.1.3 地方政府绩效考核 | 第14-15页 |
| 2.2 我国地方政府绩效考核体系的考核模式 | 第15-20页 |
| 2.2.1 基于目标责任制的地方政府绩效考核 | 第15-17页 |
| 2.2.2 基于社会服务承诺制的地方政府绩效考核 | 第17页 |
| 2.2.3 基于效能监察的地方政府绩效考核 | 第17-19页 |
| 2.2.4 基于效能建设的政府绩效考核 | 第19-20页 |
| 2.3 政府绩效考核指标体系 | 第20-25页 |
| 2.3.1 职能指标 | 第22-23页 |
| 2.3.2 影响指标 | 第23-24页 |
| 2.3.3 潜力指标 | 第24-25页 |
| 第三章 陕西省目标责任考核体系现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 陕西省政府目标责任考核体系的发展沿革 | 第25-29页 |
| 3.1.1 陕西省政府目标责任考核体系的发展历程 | 第25-26页 |
| 3.1.2 陕西省目标责任考核体系的现状 | 第26-29页 |
| 3.2 陕西省目标责任考核体系优化的必要性分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 现存体系的有限性 | 第29-31页 |
| 3.2.2 创新发展的现实需要 | 第31页 |
| 3.2.3 与时俱进的时代要求 | 第31-32页 |
| 3.3 陕西省政府目标责任考核体系面临的挑战 | 第32-34页 |
| 3.3.1 目标责任量化困难大 | 第32页 |
| 3.3.2 过度强调过程 | 第32页 |
| 3.3.3 评估信息系统的不健全 | 第32-33页 |
| 3.3.4 缺乏目标责任考核长效机制 | 第33-34页 |
| 第四章 KPI 应用下的陕西省政府目标责任考核指标体系重构 | 第34-40页 |
| 4.1 KPI 的内涵及其特点 | 第34-35页 |
| 4.1.1 KPI 的内涵 | 第34页 |
| 4.1.2 KPI 的特点 | 第34-35页 |
| 4.2 KPI 的运作流程 | 第35-36页 |
| 4.2.1 分解组织战略目标 | 第35页 |
| 4.2.2 提取关键绩效指标 | 第35-36页 |
| 4.2.3 对关键绩效指标审核 | 第36页 |
| 4.3 基于 KPI 的指标体系重构 | 第36-40页 |
| 4.3.1 依据战略目标构建考核维度 | 第36-37页 |
| 4.3.2 依据关键指标构建二级指标 | 第37-38页 |
| 4.3.3 分解二级指标构建指标要素 | 第38-40页 |
| 第五章 进一步完善地方政府绩效考核体系的路径选择 | 第40-46页 |
| 5.1 完善地方政府绩效考核体系的路径选择 | 第40-42页 |
| 5.1.1 构建科学合理的综合考核指标体系 | 第40-41页 |
| 5.1.2 提高电子绩效管理的透明度 | 第41页 |
| 5.1.3 提高综合考核结果应用的效益 | 第41-42页 |
| 5.2 我国地方政府绩效考核体系的保障措施 | 第42-46页 |
| 5.2.1 建立法治性保障 | 第42-43页 |
| 5.2.2 建立监督沟通机制 | 第43-44页 |
| 5.2.3 构建解放型思维 | 第44-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |