农信社应对村镇银行的对策--以Y省农信社为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.4 本文研究的框架 | 第10-11页 |
| 1.5 研究特色 | 第11-12页 |
| 2 村镇银行和农村信用社的发展现状 | 第12-23页 |
| 2.1 全国范围村镇银行及信用社的发展现状 | 第12-18页 |
| 2.1.1 我国村镇银行的发展现状 | 第12-14页 |
| 2.1.2 我国农村信用社的发展现状 | 第14-18页 |
| 2.2 以Y省为例村镇银行及农村信用社的发展现状 | 第18-23页 |
| 2.2.1 Y省村镇银行的发展现状 | 第18-20页 |
| 2.2.2 Y省农村信用社的发展现状 | 第20-23页 |
| 3 村镇银行的发展对信用社的挑战 | 第23-29页 |
| 3.1 市场份额的挑战 | 第23-25页 |
| 3.1.1 村镇银行总体资产规模高速增长 | 第23-24页 |
| 3.1.2 发起行的大多为跨区域经营 | 第24-25页 |
| 3.1.3 政府优惠政策助村镇银行开拓市场 | 第25页 |
| 3.2 创新领域的挑战 | 第25-27页 |
| 3.2.1 管理制度的创新 | 第26页 |
| 3.2.2 金融产品及服务的创新 | 第26-27页 |
| 3.2.3 组织结构与经营管理的创新 | 第27页 |
| 3.3 公司治理的挑战 | 第27-29页 |
| 4 农村信用社面对村镇银行发展的对策 | 第29-40页 |
| 4.1 Y省农信社SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4.2 加速股权改制,完善内部治理 | 第31-34页 |
| 4.2.1 加速股权改制 | 第31-32页 |
| 4.2.2 优化内部治理 | 第32-34页 |
| 4.3 深化行业创新,巩固市场地位 | 第34-37页 |
| 4.3.1 Y省农信社的市场定位 | 第34-36页 |
| 4.3.2 加强专业银行创新 | 第36-37页 |
| 4.4 抓住互联网趋势,深度整合数据 | 第37-40页 |
| 4.4.1 大数据在金融领域的运用 | 第37-38页 |
| 4.4.2 大数据在农信社的应用 | 第38-40页 |
| 5 结论与展望 | 第40-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 5.2 研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
