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一汽—大众公司Caddy产品项目后评估及改进方案论证

第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 选题目的及意义第8-9页
    1.3 研究内容第9页
    1.4 研究方法与研究技术路线第9-11页
第二章 项目后评估的常用方法第11-14页
    2.1 对比法第11页
    2.2 逻辑框架法第11-12页
    2.3 预测方法第12-13页
    2.4 成功度分析法第13-14页
第三章 Caddy 产品项目后评估第14-38页
    3.1 项目概况第14-16页
    3.2 可行性研究主要数据及基本结论第16-21页
    3.3 实际运行状况分析第21-22页
    3.4 国内轿车市场特点第22-25页
    3.5 大众公司中国市场产品战略第25-26页
    3.6 Caddy 产品市场分析第26-35页
    3.7 财务评估第35-38页
第四章 Caddy 产品项目改进方案的论证第38-50页
    4.1 改进方案的确定第38-39页
    4.2 产品选型第39-41页
    4.3 市场定位第41页
    4.4 市场竞争分析第41-42页
    4.5 市场需求分析第42-44页
    4.6 Future B6 产量确定第44页
    4.7 工艺方案第44-46页
    4.8 财务评价第46-50页
第五章 结论第50-53页
    5.1 主要结论第50-51页
    5.2 待进一步研究的问题第51-53页
附表第53-65页
参考文献第65-67页
摘要第67-69页
Abstract第69页
致谢第72页

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