| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 绪论 | 第12-19页 |
| (一) 选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1. 选题背景 | 第12页 |
| 2. 研究意义 | 第12-13页 |
| (二) 文献综述 | 第13-15页 |
| 1. 关于行政监察的文献综述 | 第13-14页 |
| 2. 关于胜任力理论的相关文献综述 | 第14-15页 |
| (三) 论文的研究方法、写作框架和创新之处 | 第15-19页 |
| 1. 研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 写作框架 | 第16-17页 |
| 3. 论文的创新之处 | 第17-19页 |
| 一、行政监察干部队伍建设的相关理论概述 | 第19-27页 |
| (一) 行政监察干部队伍的含义、特点和加强建设的必要性 | 第19-22页 |
| 1. 行政监察干部队伍的含义 | 第19页 |
| 2. 行政监察干部队伍的特点 | 第19-20页 |
| 3. 加强行政监察队伍建设的必要性 | 第20-22页 |
| (二) 胜任力模型与行政监察干部队伍建设 | 第22-27页 |
| 1. 胜任力、胜任力模型的相关理论基础 | 第22-23页 |
| 2. 胜任力模型 | 第23-25页 |
| 3. 行政监察干部胜任力模型构建 | 第25-27页 |
| (1) 与胜任力模型的契合性 | 第25页 |
| (2) 行政监察干部胜任力模型构建 | 第25-27页 |
| 二、行政监察干部队伍建设的现状分析：以W市J区为例 | 第27-37页 |
| (一) 问卷调查及其数据分析 | 第27-30页 |
| 1. 问卷设计 | 第27页 |
| 2. 样本结构 | 第27-29页 |
| 3. 数据分析 | 第29-30页 |
| (二) 访谈分析 | 第30-33页 |
| 1. 访谈内容 | 第30-31页 |
| 2. 访谈结果分析 | 第31-33页 |
| (三) 讨论：工作成效与存在的问题 | 第33-37页 |
| 1. 工作成效分析 | 第33-34页 |
| 2. 存在的不胜任问题分析 | 第34-35页 |
| 3. 出现不胜任情形的原因分析 | 第35-37页 |
| 三、加强行政监察干部队伍建设提升干部胜任力的举措探讨 | 第37-44页 |
| (一) 以提高思想道德、政治素质为根本,强化“想干事”的意识 | 第37-38页 |
| 1. 加强思想政治能力建设 | 第37页 |
| 2. 着力增强党性修养 | 第37-38页 |
| 3. 树立良好的职业道德和作风素养 | 第38页 |
| (二) 加强干部能力建设,提高综合素质,培养“会干事”的能力 | 第38-40页 |
| 1. 着力提高履职能力 | 第38-39页 |
| 2. 着力提高执纪办案能力 | 第39-40页 |
| 3. 着力培养过硬的心理素质 | 第40页 |
| (三) 以制度管理为保障,完善体制机制,营造“敢干事”的环境 | 第40-42页 |
| 1. 建立健全领导体制和工作机制 | 第40-41页 |
| 2. 构建有效激励机制,增强纪检队伍活力 | 第41-42页 |
| (四) 牢记宗旨,不辱使命,身先垂范,提升拒腐防变能力 | 第42-44页 |
| 1. 做作风过硬的表率 | 第42-43页 |
| 2. 做严于律己的表率 | 第43页 |
| 3. 做自觉接受监督的表率 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
