| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 论文框架 | 第13-14页 |
| 第二章 软件研发管理模式研究综述 | 第14-30页 |
| 2.1 软件研发生命周期理论 | 第14-16页 |
| 2.2 软件开发模型概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 瀑布模型 | 第16页 |
| 2.2.2 增量模型 | 第16-17页 |
| 2.2.3 螺旋模型 | 第17页 |
| 2.2.4 敏捷开发模型简介(Scrum) | 第17-18页 |
| 2.3 软件需求及范围管理 | 第18-22页 |
| 2.3.1 计划范围管理 | 第18-19页 |
| 2.3.2 收集需求 | 第19-20页 |
| 2.3.2.1 需求文件 | 第19-20页 |
| 2.3.2.2 需求跟踪矩阵 | 第20页 |
| 2.3.3 定义范围 | 第20-21页 |
| 2.3.4 创建工作分解结构 | 第21页 |
| 2.3.5 确认范围 | 第21页 |
| 2.3.6 控制范围 | 第21-22页 |
| 2.4 软件研发进度管理 | 第22-24页 |
| 2.4.1 规划进度管理 | 第22页 |
| 2.4.2 定义活动 | 第22页 |
| 2.4.3 排列活动时间顺序 | 第22-23页 |
| 2.4.4 估算活动资源 | 第23页 |
| 2.4.5 估算活动持续时间 | 第23页 |
| 2.4.6 制定进度计划 | 第23-24页 |
| 2.4.7 控制进度 | 第24页 |
| 2.5 软件研发质量管理 | 第24-27页 |
| 2.5.1 规划软件研发质量管理 | 第24-25页 |
| 2.5.2 质量保证 | 第25页 |
| 2.5.3 控制软件研发项目质量 | 第25-27页 |
| 2.6 软件研发组织人力资源管理 | 第27-30页 |
| 2.6.1 规划人力资源管理 | 第27-28页 |
| 2.6.2 组建和建设研发团队 | 第28-29页 |
| 2.6.3 管理研发团队 | 第29-30页 |
| 第三章 索尼移动软件研发管理现状分析 | 第30-41页 |
| 3.1 ANDROID手机研发基本原理及关键目标 | 第30-31页 |
| 3.2 ANDROID系统架构 | 第31页 |
| 3.3 索尼移动公司组织结构及职责分配 | 第31-34页 |
| 3.3.1 索尼移动公司的组织结构 | 第31-32页 |
| 3.3.2 索尼移动的项目组织结构及角色职责 | 第32-34页 |
| 3.3.3 索尼移动目前组织职责分配模式下研发组织遇到的困难 | 第34页 |
| 3.4 索尼移动软件研发范围管理模式 | 第34-37页 |
| 3.4.1 索尼移动软件研发范围管理目标以及需求来源 | 第34-35页 |
| 3.4.2 索尼移动软件研发总体范围管理流程 | 第35-37页 |
| 3.4.3 索尼移动项目需求管理模式优缺点 | 第37页 |
| 3.5 索尼移动软件研发进度管理模式 | 第37-38页 |
| 3.5.1 索尼移动软件研发进度管理模式 | 第37-38页 |
| 3.5.2 索尼移动软件研发进度管理模式存在的问题 | 第38页 |
| 3.6 索尼移动软件研发质量管理模式 | 第38-41页 |
| 3.6.1 质量管理计划 | 第38-39页 |
| 3.6.2 控制质量、质量报告 | 第39页 |
| 3.6.3 索尼移动软件研发质量管理中的局限以及问题 | 第39-41页 |
| 第四章 索尼移动研发管理改进 | 第41-55页 |
| 4.1 ANDROID手机软件研发管理使命 | 第41页 |
| 4.2 索尼移动软件研发管理改进方案 | 第41-46页 |
| 4.2.1 索尼移动研发范围管理改进方案 | 第41-43页 |
| 4.2.1.1 轻量级的简单功能快速处理方法 | 第41-42页 |
| 4.2.1.2 子功能为单元的历史资源管理(FBA) | 第42-43页 |
| 4.2.2 索尼移动研发进度管理改进方案 | 第43-44页 |
| 4.2.2.1 加强职能经理对研发项目交付的职责要求 | 第43页 |
| 4.2.2.2 供应商交付产品质量控制 | 第43-44页 |
| 4.2.3 索尼移动研发沟通机制改进方案 | 第44页 |
| 4.2.4 索尼移动研发质量管理改进方案 | 第44-45页 |
| 4.2.5 新功能开发虚拟团队以及新功能开发流程 | 第45页 |
| 4.2.6 应用层解耦 | 第45页 |
| 4.2.7 创新设计收集 | 第45-46页 |
| 4.3 索尼移动研发管理过程再造 | 第46-50页 |
| 4.3.1 研发组织搭建及职责 | 第46-47页 |
| 4.3.2 研发范围管理模式 | 第47-49页 |
| 4.3.3 研发进度管理 | 第49页 |
| 4.3.4 研发质量管理 | 第49-50页 |
| 4.3.5 群体创新方法 | 第50页 |
| 4.4 索尼移动研发管理改进效果 | 第50-55页 |
| 4.4.1 研发织搭建及职责定义改进效果 | 第50-51页 |
| 4.4.2 研发范围管理模式改进效果 | 第51-52页 |
| 4.4.3 研发进度管理改进效果 | 第52-53页 |
| 4.4.4 研发质量管理改进效果 | 第53页 |
| 4.4.5 群体创新成果 | 第53-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 不足 | 第55-56页 |
| 5.3 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
