提升云南省S铜合资企业公司治理能力的途径研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 论文创新点 | 第11页 |
| 2 相关理论及国内外研究现状综述 | 第11-16页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第11-13页 |
| 2.2 国内外研究现状综述 | 第13-16页 |
| 3 不同文化背景下的公司治理模式与效率比较 | 第16-25页 |
| 3.1 我国国有企业的公司治理模式与效率 | 第16-17页 |
| 3.2 我国私有制企业的公司治理模式与效率 | 第17-19页 |
| 3.3 外资企业的公司治理模式与效率 | 第19-20页 |
| 3.4 多元文化企业公司治理模式及效率 | 第20-24页 |
| 3.5 小结 | 第24-25页 |
| 4 S铜企业公司治理分析 | 第25-35页 |
| 4.1 S铜企业背景介绍 | 第25-26页 |
| 4.2 S企业公司治理结构现状 | 第26-29页 |
| 4.3 S企业公司治理中存在问题 | 第29-32页 |
| 4.4 影响S企业公司治理的原因分析 | 第32-35页 |
| 4.5 本章小结 | 第35页 |
| 5 国内外跨文化公司治理先进经验案例分析 | 第35-39页 |
| 5.1 国外跨文化公司治理先进经验案例 | 第35-37页 |
| 5.2 中外合资企业公司治理的先进经验案例 | 第37-38页 |
| 5.3 经验总结 | 第38-39页 |
| 6 提升S合资企业公司治理能力的途径 | 第39-44页 |
| 6.1 构建合理的公司治理结构 | 第39-40页 |
| 6.2 建立股东规范运营的长效机制 | 第40-41页 |
| 6.3 加强参股资本运营中的风险控制 | 第41页 |
| 6.4 引进外部经理人市场竞争机制 | 第41-43页 |
| 6.5 整合合资优势,铸造和谐公司治理文化 | 第43-44页 |
| 7 结论与展望 | 第44-45页 |
| 7.1 结论 | 第44页 |
| 7.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
