| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文选题的目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 论文选题的目的 | 第8-9页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文的研究思路与研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 论文的研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 论文的研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 学位论文的研究方法和创新之处 | 第11-13页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 论文的创新之处 | 第11-13页 |
| 第2章 公务员人才流动管理相关理论概述 | 第13-18页 |
| 2.1 公务员与人才流动的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 基层政府的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 公务员和基层公务员的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.3 公务员人才流动基本内涵 | 第14页 |
| 2.2 公务员考录与晋升制度 | 第14-16页 |
| 2.2.1 基层公务员考录制度简述 | 第14-15页 |
| 2.2.2 基层公务员晋升制度简述 | 第15-16页 |
| 2.3 公务员流动管理基本理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 公务员流动的类型 | 第16-17页 |
| 2.3.2 公务员流动的基本矛盾 | 第17-18页 |
| 第3章 J市基层公务员人才流动管理基本情况分析 | 第18-27页 |
| 3.1 J市基层公务员队伍总体状况 | 第18-21页 |
| 3.1.1 J市基本情况 | 第18页 |
| 3.1.2 J市公务员构成 | 第18-20页 |
| 3.1.3 J市公务员管理制度 | 第20-21页 |
| 3.2 J市基层公务员人才流动管理的做法与特点 | 第21-23页 |
| 3.2.1 J市基层公务员人才流动管理的做法 | 第21-23页 |
| 3.2.2 J市基层公务员人才流动管理的特点 | 第23页 |
| 3.3 J市基层公务员人才流动管理中的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.1 人才流动率低 | 第23-24页 |
| 3.3.2 人才流动方向单一 | 第24页 |
| 3.3.3 高层次人才流入较少 | 第24-25页 |
| 3.4 J市基层公务员人才流动管理中问题产生的原因分析 | 第25-27页 |
| 3.4.1 基层公务员工作量多责任重大 | 第25页 |
| 3.4.2 基层公务员收入不高晋级缓慢 | 第25页 |
| 3.4.3 基层公务员岗位固化交流不畅 | 第25-27页 |
| 第4章 J市D县基层公务员人才流动管理案例分析 | 第27-33页 |
| 4.1 D县基层公务员人才队伍现状分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 D县基层公务员人才队伍基本情况 | 第27-28页 |
| 4.1.2 D县基层公务员人才流动管理办法 | 第28页 |
| 4.1.3 D县基层公务员人才流动趋势分析 | 第28-29页 |
| 4.2 D县基层公务员人才流动管理中的问题 | 第29-30页 |
| 4.2.1 年龄结构不合理 | 第29页 |
| 4.2.2 专业能力不够强 | 第29页 |
| 4.2.3 人员流动比较快 | 第29-30页 |
| 4.2.4 县直机关借调多 | 第30页 |
| 4.3 D县基层公务员人才流动的原因分析 | 第30-33页 |
| 4.3.1 压力待遇不平等 | 第30-31页 |
| 4.3.2 考核奖惩不到位 | 第31页 |
| 4.3.3 晋升渠道不通畅 | 第31-32页 |
| 4.3.4 培训机制不完善 | 第32-33页 |
| 第5章 完善基层公务员人才流动管理的对策 | 第33-37页 |
| 5.1 从人才考录入手畅通流通途径 | 第33页 |
| 5.2 从人才考核入手健全奖惩机制 | 第33-34页 |
| 5.3 从人才待遇入手推行绩效工资 | 第34页 |
| 5.4 从人才选拔入手贯通交流通道 | 第34-35页 |
| 5.5 从人才培养入手完善培养机制 | 第35页 |
| 5.6 从人文关怀入手提升组织凝聚 | 第35-37页 |
| 第6章 结论与展望 | 第37-38页 |
| 6.1 结论 | 第37页 |
| 6.2 展望 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |