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我国社会资本举办医疗机构的政策研究--以南昌市为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-12页
        1.2.1 关于社会资本举办医疗机构的概念和定义第10页
        1.2.2 关于社会资本举办医疗机构发展及相关热点问题研究第10-11页
        1.2.3 关于推进社会资本办医发展的政策研究第11-12页
    1.3 研究方法与思路第12页
    1.4 可能的创新之处第12-14页
第2章 社会资本举办医疗机构的必要性与可行性第14-20页
    2.1 相关理论与概念第14-15页
        2.1.1 公共政策第14页
        2.1.2 社会资本第14页
        2.1.3 医疗机构第14-15页
        2.1.4 政策效应第15页
    2.2 社会资本举办医疗机构的必要性第15-17页
        2.2.1 丰富医疗资源第15页
        2.2.2 满足群众需求第15-16页
        2.2.3 减轻政府的办医压力第16页
        2.2.4 激活医务人员生产力第16-17页
    2.3 社会资本举办医疗机构的可行性第17-20页
        2.3.1 境外社会资本举办医疗机构的经验借鉴第17页
        2.3.2 我国社会资本举办医疗机构的历史演变第17-19页
        2.3.3 当前社会资本举办医疗机构的有利条件第19-20页
第3章 我国社会资本举办医疗机构的现行政策分析第20-26页
    3.1 相关政策第20-22页
        3.1.1 规划政策第20页
        3.1.2 准入政策第20-21页
        3.1.3 财政投入政策第21页
        3.1.4 监管政策第21-22页
        3.1.5 扶持和优惠政策第22页
    3.2 存在问题第22-24页
        3.2.1 思想解放程度不够第22-23页
        3.2.2 政策灵活性不够第23-24页
    3.3 原因分析第24-26页
        3.3.1 政策本身因素第24页
        3.3.2 政策执行主体因素第24页
        3.3.3 政策执行对象因素第24-25页
        3.3.4 政策执行环境因素第25-26页
第4章 南昌市社会资本举办医疗机构的发展现状第26-33页
    4.1 南昌市社会资本举办医疗机构政策内容及其目标要求第26-29页
        4.1.1 内容第26-29页
        4.1.2 目标要求第29页
    4.2 南昌市社会资本举办医疗机构发展现状第29-30页
    4.3 南昌市社会资本举办医疗机构存在问题第30-32页
        4.3.1 床位数普遍较少第31页
        4.3.2 人员配置水平偏低,结构不合理第31页
        4.3.3 服务量占比偏低,市场竞争力不足第31-32页
    4.4 原因分析第32-33页
        4.4.1 观念意识层面第32页
        4.4.2 政策设计层面第32页
        4.4.3 政策执行层面第32-33页
第5章 我国社会资本举办医疗机构政策的完善第33-38页
    5.1 明确社会资本举办医疗机构地位第33页
    5.2 合理规划社会资本举办医疗机构发展第33-34页
    5.3 强化政策创新与管理创新第34-36页
        5.3.1 加强顶层设计第34页
        5.3.2 提高生产要素的流动自由度第34页
        5.3.3 拓宽社会办医的发展空间第34-35页
        5.3.4 完善医疗机构分类管理政策第35-36页
        5.3.5 鼓励政府购买服务与政策保障第36页
    5.4 强化政策执行的督导和考核评估第36-38页
第6章 研究总结与展望第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-42页

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