李宁10公里路跑联赛市场化运作的探讨
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 前言 | 第10-20页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-13页 |
| 1.1.1 国家大力发展体育产业的规划 | 第10-11页 |
| 1.1.2 路跑赛事在国内外的风靡程度 | 第11页 |
| 1.1.3 中小型赛事在国内研究的缺失 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.3.1 相关概念的界定 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内外路跑运动的发展 | 第14-15页 |
| 1.3.3 体育赛事市场化运作 | 第15-17页 |
| 1.3.4 我国马拉松赛事市场现状 | 第17-20页 |
| 2 研究思路、对象与方法 | 第20-24页 |
| 2.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 2.2 研究对象 | 第21页 |
| 2.3 研究方法 | 第21-24页 |
| 2.3.1 文献资料法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 问卷调查法 | 第22页 |
| 2.3.2.1 问卷发放与回收 | 第22页 |
| 2.3.2.2 问卷的效度和信度检验 | 第22页 |
| 2.3.3 专家访谈法 | 第22页 |
| 2.3.4 数理统计法 | 第22-23页 |
| 2.3.5 SWOT分析法 | 第23-24页 |
| 3 李宁10公里路跑联赛发展的回顾 | 第24-32页 |
| 3.1 赛事规模不断扩大 | 第24-27页 |
| 3.1.1 历届举办城市数量的变化 | 第24-25页 |
| 3.1.2 历届省市覆盖率的变化 | 第25-26页 |
| 3.1.3 历届参与人数的变化 | 第26页 |
| 3.1.4 历届举办时间跨度的变化 | 第26-27页 |
| 3.2 路线选择及其成绩 | 第27-29页 |
| 3.2.1 路线的选择 | 第27-28页 |
| 3.2.2 比赛成绩 | 第28-29页 |
| 3.3 服务水平日趋完善 | 第29-31页 |
| 3.4 市场化理念的形成 | 第31-32页 |
| 4 李宁10公里路跑联赛市场开发现状分析 | 第32-40页 |
| 4.1 李宁10公里路跑联赛产品开发现状 | 第32-34页 |
| 4.1.1 李宁10公里路跑联赛实物产品开发现状 | 第32页 |
| 4.1.2 李宁10公里路跑联赛竞赛产品开发现状 | 第32-34页 |
| 4.2 李宁10公里路跑联赛运营模式分析 | 第34页 |
| 4.3 李宁10公里路跑联赛市场营销分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 深入了解市场需求 | 第34-35页 |
| 4.3.2 合理的营销组合 | 第35页 |
| 4.3.3 赛事分销 | 第35-36页 |
| 4.3.4 促销 | 第36-37页 |
| 4.4 李宁10公里路跑联赛赞助商情况分析 | 第37-40页 |
| 4.4.1 李宁10公里路跑联赛赞助商及特点 | 第37页 |
| 4.4.2 李宁10公里路跑联赛赞助商回报权益 | 第37-40页 |
| 5 李宁10公里路跑联赛运作新模式分析 | 第40-47页 |
| 5.1 李宁10公里路跑联赛的运作因素 | 第40-42页 |
| 5.1.1 李宁10公里路跑联赛运作因素构成 | 第40-41页 |
| 5.1.2 李宁10公里路跑联赛运作因素划分 | 第41-42页 |
| 5.2 李宁10公里路跑联赛的战略研究 | 第42-44页 |
| 5.2.1 李宁10公里路跑联赛运作因素筛选 | 第42-43页 |
| 5.2.2 李宁10公里路跑联赛运作战略组合 | 第43-44页 |
| 5.3 李宁10公里路跑联赛的战略定位 | 第44-47页 |
| 6 结论与建议 | 第47-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第47页 |
| 6.2 建议 | 第47-49页 |
| 7 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53-63页 |
