| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述与文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 供应链理论 | 第12页 |
| 2.1.2 供应商管理 | 第12页 |
| 2.1.3 多品种小批量 | 第12-13页 |
| 2.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.2.1 供应商评价 | 第13-16页 |
| 2.2.2 供应商质量管理 | 第16页 |
| 2.2.3 供应商关系管理 | 第16-17页 |
| 2.2.4 基于多品种小批量的供应商管理 | 第17页 |
| 2.2.5 文献评述 | 第17-19页 |
| 第3章 A公司供应商管理现状及存在问题分析 | 第19-28页 |
| 3.1 A公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2 A公司供应商管理现状 | 第20-24页 |
| 3.3 A公司在供应商管理中存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.3.1 供应商评价因素与选择流程不科学 | 第24-25页 |
| 3.3.2 供应商库存管理不规范 | 第25-26页 |
| 3.3.3 供应商产品高频质量问题 | 第26页 |
| 3.3.4 供应商分级管理制度不合理 | 第26页 |
| 3.3.5 缺乏对供应商的风险管理 | 第26-28页 |
| 第4章 基于模糊层次分析法的A公司供应商评价模型 | 第28-55页 |
| 4.1 A公司供应商评价指标体系构建 | 第28-40页 |
| 4.1.1 供应商评价指标定义 | 第29-36页 |
| 4.1.2 供应商评价定性指标量化 | 第36-39页 |
| 4.1.3 考虑多品种小批量生产模式的A公司供应商评价指标 | 第39-40页 |
| 4.2 基于模糊层次分析法的A公司供应商评价模型建立 | 第40-44页 |
| 4.2.1 模糊层次分析法的特点 | 第40页 |
| 4.2.2 A公司供应商评价模型构建 | 第40-44页 |
| 4.3 算例分析 | 第44-52页 |
| 4.3.1 供应商评价指标权重设置 | 第44-50页 |
| 4.3.2 供应商的评选过程及结果 | 第50-52页 |
| 4.4 A公司供应商评选流程优化 | 第52-55页 |
| 第5章 多品种小批量模式下A公司供应商管理策略 | 第55-66页 |
| 5.1 A公司供应商管理策略 | 第55-62页 |
| 5.1.1 提高需求预测准确性及供需信息共享 | 第55-56页 |
| 5.1.2 原因分析及相应对策解决高频质量问题 | 第56-57页 |
| 5.1.3 供应商的分级细化与针对性管理 | 第57-60页 |
| 5.1.4 增加供应商监测机制以降低管理风险 | 第60-62页 |
| 5.2 A公司供应商管理策略实施 | 第62-66页 |
| 第6章 总结与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 研究总结 | 第66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 卷内备考表 | 第72页 |