ML家用电器公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第12-13页 |
| 2.2 家电智能化研究现状 | 第13-14页 |
| 2.3 冰箱企业战略研究现状 | 第14-16页 |
| 2.4 研究评述 | 第16-17页 |
| 第3章 ML公司现状分析 | 第17-35页 |
| 3.1 冰箱行业简介 | 第17-21页 |
| 3.1.1 全球冰箱产业概况 | 第17页 |
| 3.1.2 中国冰箱产业概况 | 第17-21页 |
| 3.2 ML公司介绍 | 第21-23页 |
| 3.3 ML公司外部环境分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 经济环境分析 | 第23-25页 |
| 3.3.2 社会环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 技术环境分析 | 第26-28页 |
| 3.4 ML公司SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.5 ML公司的问题分析 | 第30-35页 |
| 3.5.1 品牌问题 | 第30-31页 |
| 3.5.2 市场销售问题 | 第31-32页 |
| 3.5.3 产品研发问题 | 第32-33页 |
| 3.5.4 运营管理问题 | 第33-34页 |
| 3.5.5 销售渠道问题 | 第34页 |
| 3.5.6 产品国际化问题 | 第34-35页 |
| 第4章 ML公司战略发展建议 | 第35-40页 |
| 4.1 产品建议 | 第35-36页 |
| 4.2 运营管理建议 | 第36-37页 |
| 4.3 人力资源管理建议 | 第37页 |
| 4.4 销售管理建议 | 第37-38页 |
| 4.5 国际化策略 | 第38-40页 |
| 第5章 结论和讨论 | 第40-43页 |
| 5.1 本文结论 | 第40页 |
| 5.2 管理启示 | 第40-41页 |
| 5.3 本研究的局限性 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附件 | 第45页 |
