| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 目标管理理论基础 | 第12-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第12-13页 |
| 2.2 运营管理理论 | 第13-18页 |
| 2.3 目标管理理论 | 第18-22页 |
| 第三章 鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司目标管理现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 公司经营管理概况 | 第22-24页 |
| 3.2 公司目标管理现状及问题分析 | 第24-25页 |
| 3.3 公司建立目标管理体系的必要性 | 第25-28页 |
| 第四章 鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司目标管理体系构建 | 第28-44页 |
| 4.1 公司运营目标的设立与分解 | 第28-33页 |
| 4.2 公司目标管理体系的内容 | 第33-37页 |
| 4.3 公司目标管理体系建立的程序 | 第37-39页 |
| 4.4 公司目标管理的绩效评价 | 第39-44页 |
| 第五章 鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司目标管理体系的实施保障措施 | 第44-56页 |
| 5.1 精益管理控制措施 | 第44-48页 |
| 5.2 全流程班组核算制度 | 第48-52页 |
| 5.3 全员岗位经营管理措施 | 第52-53页 |
| 5.4 标准化管理措施 | 第53-54页 |
| 5.5 信息化管理措施 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |