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鞍钢鲅鱼圈分公司原料场物流系统设计方案

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外现状第12-13页
        1.3.2 国内现状第13-14页
    1.4 主要研究内容第14-15页
    1.5 研究方法与思路第15-16页
    1.6 论文写作结构第16-17页
第2章 相关理论概述第17-27页
    2.1 物流系统概述第17-19页
    2.2 物流系统规划理论第19-23页
        2.2.1 物流系统规划目的第19-20页
        2.2.2 物流系统规划步骤第20-21页
        2.2.3 物流系统规划的特点第21页
        2.2.4 物流系统规划的发展趋势第21-23页
    2.3 物流系统规划决策理论第23-24页
        2.3.1 客户服务目标决策第23页
        2.3.2 设施选址战略决策第23-24页
        2.3.3 库存控制策略决策第24页
    2.4 物流系统运输方式选择理论第24-27页
        2.4.1 物流系统运输方式选择原则第24-25页
        2.4.2 物流系统运输方式选择影响因素第25-27页
第3章 鞍钢鲅鱼圈原料场物流系统现状分析第27-38页
    3.1 鞍钢鲅鱼圈钢铁分公司简介第27页
    3.2 鞍钢鲅鱼圈钢铁分公司生产规模和产品方案第27-28页
    3.3 鞍钢鲅鱼圈原料场物流系统现状第28-35页
    3.4 鞍钢鲅鱼圈原料场物流系统存在问题第35-38页
第4章 鞍钢鲅鱼圈原料场物流系统分析第38-53页
    4.1 目标分析第38-39页
        4.1.1 设计目的第38页
        4.1.2 设计原则第38-39页
    4.2 需求分析第39-42页
        4.2.1 客户服务政策的需求分析第39页
        4.2.2 生产物流需求分析第39-40页
        4.2.3 原料场运输需求分析第40页
        4.2.4 原料库存需求分析第40-41页
        4.2.5 业务重组需求分析第41-42页
    4.3 基础设施分析第42-43页
        4.3.1 原料场基础设施规划内容第42页
        4.3.2 原料场基础设施规划步骤第42-43页
    4.4 原料场选址分析第43-47页
        4.4.1 原料场选址设计内容第44-45页
        4.4.2 原料场选址设计步骤第45-47页
    4.5 信息系统开发方式分析第47-53页
        4.5.1 信息系统外包方式第48-49页
        4.5.2 信息系统外包方案第49-51页
        4.5.3 信息系统承包商合作方案第51-53页
第5章 鞍钢鲅鱼圈原料场物流系统设计方案第53-63页
    5.1 原料场物流系统框架设计第53页
    5.2 库存管理设计第53-54页
    5.3 库存补充设计第54-55页
    5.4 订单管理设计第55页
    5.5 订货批量模型设计第55-58页
    5.6 库存控制设计第58页
    5.7 运输路线设计第58-61页
    5.8 运输方式设计第61-63页
第6章 总结与展望第63-65页
    6.1 工作总结第63-64页
    6.2 未来展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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