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江苏省四星级高中评估研究--以清河中学为个案

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第8-19页
    一.研究的缘起第8-11页
        (一) 提高基础教育办学质量一直是我国政府的长期追求第8-9页
        (二) 江苏省通过星级评估极大地提升了普通高中办学水平第9-10页
        (三) 清河中学的星级评估工作具有个案研究价值第10-11页
    二.研究目的和意义第11-12页
        (一) 研究目的第11页
        (二) 研究意义第11-12页
    三.文献综述第12-14页
        (一) 国外研究现状第12-13页
        (二) 国内研究的现状第13-14页
    四.研究方法第14-15页
    五.基本概念界定第15-17页
        (一) 星级评估第15-16页
        (二) 四星级高中第16-17页
    六.特色与创新之处第17-19页
        (一) 对江苏省的星级高中创建的理论及方案进行较为系统的梳理和解读第17-18页
        (二) 较为详细地呈现了研究个案创建四星级高中的历程,并对其创建历程取得 的经验进行提炼与反思第18-19页
第一章 普通高中星级评估的理论依据和方案解读第19-37页
    一.普通高中星级评估的理论依据第19-25页
        (一) 学校评估模式的改善第19-21页
        (二) 系统论及其运用第21-22页
        (三) 教育管理的相关理论及其运用第22-24页
        (四) 教育均衡发展和教育公平理论第24-25页
    二.江苏省普通高中星级评估方案解读第25-37页
        (一) 方案出台的背景第26-31页
        (二) 评估方案解读第31-35页
        (三) 与原省重点中学评选方案的比较第35-37页
第二章 清河中学创建四星级高中历程的研究第37-49页
    一.清河中学的办学历史与现状第37-39页
    二.以评估方案为依托,清河中学创建四星级高中的自评历程第39-43页
        (一) 以评估标准为标准,制定学校的创建方案第39-40页
        (二) 加大经费投入,改善学校的办学条件第40页
        (三) 抓住学校发展核心,推进教师队伍建设第40-41页
        (四) 科学规划学校发展,提高学校管理绩效第41-42页
        (五) 全面实施素质教育,促进学生全面发展第42-43页
    三.清河中学创建四星级高中历程所呈现的共性与差异性第43-45页
        (一) 清河中学创四星历程所呈现的共性第43页
        (二) 清河中学创建四星级高中所呈现的差异性第43-45页
    四、 清河中学四星级高中的创建成效第45-49页
第三章 四星级高中创建的经验与反思第49-57页
    一.清河中学成功创建四星级高中的经验第49-51页
        (一) 明确发展目标,营造浓厚氛围第49页
        (二) 正确处理好内部资源与外部资源关系,形成目标合力第49-50页
        (三) 知己知彼,方能“百战百胜”第50-51页
        (四) 重视现实创建,兼顾未来发展第51页
    二.对清河中学创建四星级高中的反思第51-57页
        (一) 如何取得取得区政府的大力支持第51-52页
        (二) 如何激发学校主体在评建中的积极性第52-54页
        (三) 如何进一步改进评估主体的职能第54-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-69页
致谢第69-70页

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