中企在哈萨克斯坦直接投资的问题与对策分析--以中石油收购哈国PK公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景和目的 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11-13页 |
| 第四节 创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-21页 |
| 第一节 关于跨国企业对外投资的理论研究 | 第14-16页 |
| 一、垄断优势论 | 第14页 |
| 二、产品生命周期理论 | 第14-15页 |
| 三、品质地理扩展理论理论 | 第15页 |
| 四、边际产业扩张理论 | 第15页 |
| 五、国际生产折衷理论 | 第15-16页 |
| 第二节 关于中国到哈萨克斯坦投资的研究 | 第16-18页 |
| 第三节 有关中国石油企业到哈萨克斯坦收购的研究 | 第18-21页 |
| 第三章 哈萨克斯坦的投资环境分析 | 第21-26页 |
| 第一节 法律政策环境 | 第21-22页 |
| 一、外汇管制 | 第21页 |
| 二、外资股权限制 | 第21-22页 |
| 第二节 经济环境 | 第22-23页 |
| 第三节 资源环境 | 第23-26页 |
| 第四章 中国到哈萨克斯坦投资现状及问题分析 | 第26-32页 |
| 第一节 中国到哈萨克斯坦投资现状 | 第26-30页 |
| 一、投资主体 | 第26-28页 |
| 二、投资领域 | 第28-30页 |
| 第二节 中国企业到哈萨克斯坦投资存在的问题分析 | 第30-32页 |
| 一、投资主体单一 | 第30页 |
| 二、投资领域狭窄 | 第30-31页 |
| 三、投资法律变化 | 第31-32页 |
| 第五章 中国石油收购PK公司案例分析 | 第32-39页 |
| 第一节 收购过程 | 第32-36页 |
| 一、公司介绍 | 第32-33页 |
| 二、收购动机 | 第33-35页 |
| 三、收购具体过程 | 第35-36页 |
| 第二节 收购后的效果分析 | 第36-37页 |
| 一、经济效益 | 第36页 |
| 二、社会影响 | 第36-37页 |
| 第三节 中国石油并购哈PK公司的启示 | 第37-39页 |
| 一、应有明确的并购战略 | 第37页 |
| 二、本着先易后难原则收购,重视发展中国家市场 | 第37页 |
| 三、注重并购后的企业整合 | 第37-38页 |
| 四、企业跨国并购讲究实事,实绩,实效 | 第38-39页 |
| 第六章 中国企业在哈萨克斯坦直接投资的建议及对策 | 第39-41页 |
| 第一节 中国企业在哈萨克斯坦直接投资的建议 | 第39页 |
| 一、企业应当充分考虑政府的地位及影响 | 第39页 |
| 二、企业应当重视科技的发展和创新,科技带来机遇 | 第39页 |
| 三、企业应当认识到文化差异带来的影响 | 第39页 |
| 第二节 中国企业在哈萨克斯坦直接投资的对策 | 第39-41页 |
| 一、投资主体的多样性和领域的广泛性 | 第39-40页 |
| 二、应对投资法律的变化 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
