精益生产在T企业的应用研究
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| Contents | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 精益生产理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 精益生产起源 | 第16页 |
| 2.2 精益生产概念 | 第16-17页 |
| 2.3 精益生产要达到目标 | 第17-18页 |
| 2.4 精益生产的管理原则与基本方法 | 第18-22页 |
| 第三章 T公司生产系统概况 | 第22-29页 |
| 3.1 T公司简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 T公司基本情况介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.2 组织架构分析 | 第23-24页 |
| 3.2 T公司的问题分析 | 第24-28页 |
| 3.3 利用精益生产的改造思路 | 第28-29页 |
| 第四章 精益生产在T企业的实施 | 第29-69页 |
| 4.1 T公司的标准化工作 | 第29-35页 |
| 4.1.1 管控体系的标准化 | 第29-30页 |
| 4.1.2 生产材料的标准化 | 第30-32页 |
| 4.1.3 出厂资料的标准化 | 第32页 |
| 4.1.4 电子化看板管理 | 第32-35页 |
| 4.2 生产质量管理 | 第35-69页 |
| 4.2.1 计划管理电子化 | 第36-38页 |
| 4.2.2 质量管控信息化 | 第38-41页 |
| 4.2.3 物料管理实施条码技术 | 第41-43页 |
| 4.2.4 产品生产跟踪系统 | 第43-44页 |
| 4.2.5 产品存储定位管理 | 第44-46页 |
| 4.2.6 质量管理之生产信息化 | 第46-52页 |
| 4.2.7 质量管理之生产自动化 | 第52-62页 |
| 4.2.8 物流管理 | 第62-65页 |
| 4.2.9 遇到的困难及相应补救办法 | 第65-69页 |
| 第五章 T公司精益生产实施效果及分析 | 第69-75页 |
| 5.1 项目执行中需要注意的重点和难点 | 第69-70页 |
| 5.2 取得的成效 | 第70-75页 |
| 5.2.1 在全程质量管理上 | 第70-71页 |
| 5.2.2 在利用信息化提高生产效率上 | 第71-72页 |
| 5.2.3 在利用生产自动化提高质量上 | 第72-75页 |
| 第六章 总结与展望 | 第75-77页 |
| 6.1 经验总结 | 第75-76页 |
| 6.2 研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 作者和导师简介 | 第80-81页 |
| 附件 | 第81-82页 |
