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CZ物业管理公司经营战略分析与对策

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第7-11页
    1.1 论文研究的背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究的背景第7页
        1.1.2 研究的意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-10页
        1.2.1 国外文献综述第8-9页
        1.2.2 国内文献综述第9-10页
    1.3 本文研究的内容与方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
2 理论基础第11-14页
    2.1 SWOT分析第11页
    2.2 企业经营战略第11-14页
        2.2.1 成本领先战略第12页
        2.2.2 差异化战略第12-13页
        2.2.3 集中化战略第13-14页
3 CZ物业管理公司发展状况第14-18页
    3.1 CZ物业管理公司简介第14-16页
    3.2 CZ物业管理公司经营现状第16-18页
4 CZ物业管理公司SWOT分析第18-26页
    4.1 优势分析第18-19页
    4.2 劣势分析第19-21页
    4.3 机遇分析第21-23页
    4.4 威胁分析第23-25页
    4.5 CZ物业管理公司SWOT分析结论第25-26页
5 CZ物业管理公司经营对策第26-35页
    5.1 经营目标第26页
    5.2 经营策略第26-29页
        5.2.1 确定目标市场第26页
        5.2.2 开发服务项目第26-28页
        5.2.3 成本领先优势第28-29页
    5.3 实施重点第29-30页
    5.4 实施步骤第30-31页
    5.5 保障措施第31-35页
        5.5.1 以客户为导向第32页
        5.5.2 以绩效考核为手段第32-33页
        5.5.3 以企业文化为抓手第33-34页
        5.5.4 其他方面第34-35页
6 结论与展望第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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