陕煤集团红柳林矿业有限公司发展战略管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 论文的主要内容 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路 | 第14-15页 |
| 2 企业战略管理综述 | 第15-21页 |
| 2.1 企业战略管理的含义 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业战略管理的基本内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业战略管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 企业战略管理的主要流派和主要思想 | 第17-21页 |
| 3 红柳林矿业基本情况 | 第21-25页 |
| 3.1 红柳林矿业概况 | 第21-22页 |
| 3.2 红柳林矿业组织机构 | 第22-23页 |
| 3.3 红柳林矿业发展现状 | 第23-25页 |
| 4 红柳林矿业SWOT分析 | 第25-38页 |
| 4.1 优势 | 第25-28页 |
| 4.1.1 规模优势 | 第25-26页 |
| 4.1.2 产品优势 | 第26-27页 |
| 4.1.3 技术装备 | 第27-28页 |
| 4.2 劣势 | 第28-31页 |
| 4.2.1 国家产业结构调整 | 第28-30页 |
| 4.2.2 公司机构设置 | 第30页 |
| 4.2.3 产品种类 | 第30-31页 |
| 4.3 机遇 | 第31-34页 |
| 4.3.1 国家煤炭产业政策 | 第31-33页 |
| 4.3.2 市场需求 | 第33-34页 |
| 4.4 威胁 | 第34-37页 |
| 4.4.1 竞争环境 | 第34-35页 |
| 4.4.2 产能过剩 | 第35-36页 |
| 4.4.3 安全隐患 | 第36-37页 |
| 4.5 综合分析 | 第37-38页 |
| 5 红柳林矿业发展战略方案 | 第38-47页 |
| 5.1 发展战略 | 第38-40页 |
| 5.1.1 战略指导思想 | 第38页 |
| 5.1.2 总体发展战略 | 第38-39页 |
| 5.1.3 具体发展战略 | 第39-40页 |
| 5.2 战略指导原则 | 第40页 |
| 5.3 红柳林矿业具体战略方案 | 第40-47页 |
| 5.3.1 公司战略 | 第40-41页 |
| 5.3.2 竞争战略 | 第41-43页 |
| 5.3.3 职能战略 | 第43-46页 |
| 5.3.4 品牌战略 | 第46-47页 |
| 6 红柳林矿业发展战略实施控制与保障 | 第47-56页 |
| 6.1 战略目标分解与阶段目标 | 第47-48页 |
| 6.1.1 战略目标分解 | 第47-48页 |
| 6.1.2 战略阶段目标 | 第48页 |
| 6.2 战略实施方案 | 第48-50页 |
| 6.2.1 完成企业内部资产重组 | 第49页 |
| 6.2.2 外部资源整合 | 第49-50页 |
| 6.2.3 延长价值链 | 第50页 |
| 6.2.4 开采后备资源 | 第50页 |
| 6.3 战略管理实施控制 | 第50-53页 |
| 6.3.1 组织控制 | 第50-51页 |
| 6.3.2 过程控制 | 第51-52页 |
| 6.3.3 成本控制 | 第52-53页 |
| 6.4 战略管理实施保障 | 第53-56页 |
| 6.4.1 制度保障 | 第53-54页 |
| 6.4.2 企业文化 | 第54页 |
| 6.4.3 绩效考核 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
