| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-27页 |
| 2.1 组织家庭支持感 | 第13-14页 |
| 2.1.1 组织家庭支持感的定义及测量 | 第13页 |
| 2.1.2 组织家庭支持感的影响因素 | 第13-14页 |
| 2.1.3 组织家庭支持感对员工的影响 | 第14页 |
| 2.2 工作-家庭边界理论 | 第14-19页 |
| 2.2.1 工作-家庭边界的定义及相关概念 | 第14-16页 |
| 2.2.2 边界弹性 | 第16-18页 |
| 2.2.3 工作-家庭边界的分割偏好 | 第18-19页 |
| 2.3 组织家庭支持感与边界弹性的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.4 人-环境匹配理论 | 第20-27页 |
| 2.4.1 人-环境匹配(person-environment fit)的概念和类型 | 第20-21页 |
| 2.4.2 工作-家庭界面中的人-环境匹配的研究 | 第21-27页 |
| 3 文献总结及研究假设 | 第27-30页 |
| 3.1 以往研究存在的不足 | 第27页 |
| 3.2 研究假设 | 第27-30页 |
| 3.2.1 组织家庭支持感与工作-家庭冲突的关系 | 第28页 |
| 3.2.2 工作弹性能力的中介作用 | 第28页 |
| 3.2.3 个体分割偏好的调节作用 | 第28-30页 |
| 4 研究一：FSOP对工作-家庭冲突的影响：工作弹性能力的中介作用 | 第30-33页 |
| 4.1 研究目的 | 第30页 |
| 4.2 研究对象 | 第30页 |
| 4.3 研究工具 | 第30-31页 |
| 4.3.1 组织家庭支持感量表 | 第30页 |
| 4.3.2 工作弹性能力量表 | 第30-31页 |
| 4.3.3 工作-家庭冲突量表 | 第31页 |
| 4.4 结果 | 第31-32页 |
| 4.4.1 各变量的相关分析 | 第31页 |
| 4.4.2 工作弹性能力的中介作用检验 | 第31-32页 |
| 4.5 讨论 | 第32-33页 |
| 5 研究二：工作弹性能力对工作-家庭冲突的影响：分割偏好的调节作用 | 第33-36页 |
| 5.1 研究目的 | 第33页 |
| 5.2 研究对象 | 第33页 |
| 5.3 研究工具 | 第33页 |
| 5.3.1 工作弹性能力量表 | 第33页 |
| 5.3.2 工作-家庭冲突量表 | 第33页 |
| 5.3.3 分割偏好量表 | 第33页 |
| 5.4 结果 | 第33-35页 |
| 5.4.1 各变量的相关分析 | 第33-34页 |
| 5.4.2 分割偏好的调节作用检验 | 第34-35页 |
| 5.5 讨论 | 第35-36页 |
| 6 研究三：纵向检验FSOP对工作-家庭冲突的影响：有调节的中介作用 | 第36-39页 |
| 6.1 研究目的 | 第36页 |
| 6.2 研究对象 | 第36-37页 |
| 6.3 研究工具 | 第37页 |
| 6.3.1 组织家庭支持感量表 | 第37页 |
| 6.3.2 工作弹性能力量表 | 第37页 |
| 6.3.3 工作-家庭冲突量表 | 第37页 |
| 6.3.4 分割偏好量表 | 第37页 |
| 6.4 结果 | 第37-38页 |
| 6.4.1 各变量的相关分析 | 第37页 |
| 6.4.2 用PROCESS分别检验假设模型 | 第37-38页 |
| 6.4.3 用条件间接效应检验有调节的中介作用 | 第38页 |
| 6.5 讨论 | 第38-39页 |
| 7 综合讨论 | 第39-41页 |
| 7.1 组织家庭支持感对工作-家庭冲突的影响 | 第39-40页 |
| 7.2 本研究的理论贡献及实践意义 | 第40页 |
| 7.2.1 本研究的理论贡献 | 第40页 |
| 7.2.2 本研究对组织和员工管理实践的启示 | 第40页 |
| 7.3 本研究的局限及展望 | 第40-41页 |
| 8 研究结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
