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重复性国际交易下缔约能力的演化--以台湾X公司成长为例

中文摘要第4-5页
THESIS ABSTRACT第5页
第一章、绪论第6-8页
    1.1 研究动机与背景第6页
    1.2 研究目的第6-8页
第二章、文献回顾第8-21页
    2.1 组织间关系的治理模式与机制第8-15页
    2.2 契约的本质与内涵第15-17页
    2.3 契约学习在合作关系的发展第17-20页
    2.4 台湾中小企业的组织间合作关系第20-21页
第三章、研究架构与研究方法第21-38页
    3.1 研究架构第21-22页
    3.2 研究方法设计第22-25页
    3.3 研究对象---X公司背景第25-36页
    3.4 访谈问题第36-37页
    3.5 研究限制第37-38页
第四章、个案公司访谈第38-83页
    4.1 个案X公司与经销商及供货商缔约流程第38-51页
    4.2 个案X公司与俄罗斯A经销商第51-57页
    4.3 个案X公司与美国B客户、拉丁美洲W经销商第57-60页
    4.4 个案X公司与捷克与斯洛伐克C与Y经销商第60-63页
    4.5 个案X公司与葡萄牙H及西班牙D经销商第63-66页
    4.6 个案X公司与芬兰E经销商第66-68页
    4.7 个案X公司与南非F经销商第68-70页
    4.8 个案X公司与中国G经销商第70-73页
    4.9 个案X公司与供货商之交易安排第73-74页
    4.10 X公司与经销商之契约外关系第74-76页
    4.11 个案综合比较第76-83页
第五章、研究发现与结论建议第83-88页
    5.1 研究发现第83-85页
    5.2 研究结论第85-87页
    5.3 研究限制及建议第87-88页
参考文献第88-95页
致谢第95-96页

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