我国社区银行发展前景及策略研究--以浙江省农村信用社为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 可能的创新之处 | 第11-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 社区银行概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 社区银行的基本概念 | 第14页 |
| 2.1.2 社区银行的主要特征 | 第14-15页 |
| 2.1.3 社区银行的业务选择 | 第15-16页 |
| 2.1.4 社区银行的优势 | 第16页 |
| 2.2 国内外学者对社区银行发展的理论研究 | 第16-20页 |
| 3 美国社区银行的发展 | 第20-32页 |
| 3.1 美国社区银行发展概况 | 第20-21页 |
| 3.2 美国社区银行发展的外在保障 | 第21-23页 |
| 3.2.1 完善的法律体系 | 第21-22页 |
| 3.2.2 相对完善的监管及自律体系 | 第22-23页 |
| 3.2.3 健全的社会信用管理体系 | 第23页 |
| 3.3 美国社区银行发展的内在优势 | 第23-25页 |
| 3.3.1 人缘优势 | 第23-24页 |
| 3.3.2 服务优势 | 第24-25页 |
| 3.3.3 成本优势 | 第25页 |
| 3.4 美国富国银行的案例研究 | 第25-32页 |
| 3.4.1 富国银行的经营现状 | 第26-28页 |
| 3.4.2 富国银行的经营特点 | 第28-30页 |
| 3.4.3 小结及启示 | 第30-32页 |
| 4 我国社区银行的发展 | 第32-42页 |
| 4.1 我国发展社区银行的必要性 | 第32-34页 |
| 4.1.1 利率市场化改革倒逼银行业转型 | 第32-33页 |
| 4.1.2 社区银行可填补大银行的不足之处 | 第33页 |
| 4.1.3 发展社区银行具有巨大的现实意义 | 第33-34页 |
| 4.2 我国社区银行的发展现状 | 第34-37页 |
| 4.2.1 我国社区银行的主要服务 | 第35-36页 |
| 4.2.2 我国社区银行的运营模式 | 第36-37页 |
| 4.3 我国社区银行的发展前景和策略 | 第37-42页 |
| 4.3.1 我国社区银行的发展前景 | 第38页 |
| 4.3.2 我国社区银行的发展策略 | 第38-42页 |
| 5 浙江省农村信用社对社区银行的探索和实践 | 第42-62页 |
| 5.1 浙江省农村信用社的概况 | 第42-44页 |
| 5.2 浙江省农村信用社对发展社区银行的实践 | 第44-48页 |
| 5.2.1 坚持四主定位,强化竞争优势 | 第44-46页 |
| 5.2.2 加快产品创新,加强社区营销 | 第46-47页 |
| 5.2.3 简化操作流程,加快网点转型 | 第47-48页 |
| 5.2.4 完善激励机制,促进业务发展 | 第48页 |
| 5.3 浙江省农村信用社探索时存在的问题 | 第48-50页 |
| 5.3.1 法规制约缺失和外部压力凸显 | 第48-49页 |
| 5.3.2 监管体系不完善和内部动力不强烈 | 第49-50页 |
| 5.4 浙江省农村信用社发展社区银行的策略 | 第50-60页 |
| 5.4.1 实施战略构想,坚持支农支小 | 第50-52页 |
| 5.4.2 开展增户扩面,推进渠道建设 | 第52-55页 |
| 5.4.3 注重人才培养,推进团队建设 | 第55-56页 |
| 5.4.4 加强金融创新,完善客户服务体系 | 第56-58页 |
| 5.4.5 强化内部控制,完善风险管理体系 | 第58-60页 |
| 5.4.6 扩大品牌宣传,积极履行社会责任 | 第60页 |
| 5.5 小结 | 第60-62页 |
| 6 结束语 | 第62-64页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第62页 |
| 6.2 不足与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
