TOC方法在W工厂生产排产中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-17页 |
| ·关于生产排产的文献综述 | 第10页 |
| ·关于TOC 理论的文献综述 | 第10-14页 |
| ·基于TOC 理论的生产排产的文献综述 | 第14-17页 |
| ·本文的研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 W工厂半成品库存状况分析 | 第19-30页 |
| ·行业介绍 | 第19-21页 |
| ·W 工厂所在企业简介及面临的问题 | 第21-25页 |
| ·W 工厂所在公司X 公司简介 | 第21-23页 |
| ·W 工厂半成品库存的现状和问题 | 第23-25页 |
| ·W 工厂工序简介和产能分析 | 第25-29页 |
| ·W 工厂生产工序布局及工序流程简介 | 第25-26页 |
| ·W 工厂的产品系列及各系列产品在各工序的产能 | 第26-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 W工厂生产排产现状及问题分析 | 第30-43页 |
| ·W 工厂半成品库存庞大的原因分析 | 第30-39页 |
| ·W 工厂目前的排产方式简介 | 第30-33页 |
| ·半成品库存量大的原因分析 | 第33-39页 |
| ·现有排产方法改善的思路及相关异常的处理 | 第39-42页 |
| ·改善生产提前期改善库存 | 第39-40页 |
| ·控制生产异常，减少产能波动 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 W工厂TOC排产方法的应用及效果验证 | 第43-57页 |
| ·排产前的瓶颈分析与资源确认 | 第43-47页 |
| ·瓶颈辨识和分析 | 第43-45页 |
| ·排产关键资源确认 | 第45-47页 |
| ·车间作业计划编制 | 第47-50页 |
| ·使用到瓶颈工序的关键件作业计划编制 | 第47-49页 |
| ·非瓶颈工序的作业计划编制 | 第49-50页 |
| ·生产进度控制 | 第50-53页 |
| ·瓶颈工序的生产进度跟进 | 第50-52页 |
| ·非瓶颈工序的生产进度跟进 | 第52-53页 |
| ·应用效果验证 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 第五章 总结和展望 | 第57-58页 |
| ·总结 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
