| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、相关背景及课题意义 | 第8-9页 |
| 二、文献综述 | 第9-14页 |
| 三、研究方法 | 第14页 |
| 四、研究思路及创新点 | 第14-16页 |
| 第一章 湖南日报报业集团及报业数字化转型的概述 | 第16-24页 |
| 第一节 湖南日报报业集团总况 | 第16-20页 |
| 一、湖南日报报业集团的概况 | 第16-20页 |
| 第二节 报业数字化转型相关概念 | 第20-23页 |
| 一、何谓数字化 | 第20-21页 |
| 二、数字化相关阐述 | 第21-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 湖南日报报业集团的数字化探索之路 | 第24-44页 |
| 第一节 报网融合 | 第24-37页 |
| 一、全媒体时代——三湘华声全媒体 | 第25-27页 |
| 二、新闻门户网站——“华声在线”（“湖南在线”） | 第27-30页 |
| 三、网络杂志——《新闻天地》与《华声》 | 第30-32页 |
| 四、多媒体数字报——五大报刊的数字运营 | 第32-35页 |
| 五、官方网站——《湖南日报》与《三湘都市报》 | 第35-37页 |
| 第二节 报机联姻 | 第37-40页 |
| 一、报机结合——“手机报群”的覆盖 | 第37-38页 |
| 二、报机互动——手机客户端 | 第38-40页 |
| 第三节 多元拓展 | 第40-42页 |
| 一、LED屏的宣传 | 第40页 |
| 二、官方微博的打造 | 第40-41页 |
| 三、官方微信的崛起 | 第41-42页 |
| 第四节 数字印刷 | 第42-43页 |
| 一、湖南日报印务中心的成立 | 第42页 |
| 二、湖南日报印务中心的数字化发展 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 湖南日报报业集团转型中的困境与突围 | 第44-65页 |
| 第一节 湖南日报报业集团转型中的困境 | 第44-49页 |
| 一、数字报刊的无奈之举 | 第44-47页 |
| 二、手机报的寸步难行 | 第47-49页 |
| 第二节 湖南日报报业集团转型中的突围 | 第49-54页 |
| 一、手机客户端的尝试 | 第49-52页 |
| 二、新闻门户网站的壮举 | 第52-54页 |
| 第三节 湖南日报报业集团的现状分析 | 第54-64页 |
| 一、湖南日报报业集团的SWOT分析 | 第54-56页 |
| 二、湖南日报报业集团与本省其它报业集团的对比分析 | 第56-62页 |
| 三、手机客户端的对比分析——《湖南日报》VS《人民日报》 | 第62-64页 |
| 本章小结 | 第64-65页 |
| 第四章 湖南日报报业集团转型的对策 | 第65-73页 |
| 第一节 营销模式 | 第65-67页 |
| 一、数据库营销 | 第65-66页 |
| 二、STP营销 | 第66页 |
| 三、捆绑式营销 | 第66-67页 |
| 第二节 全面拓展式战略 | 第67-71页 |
| 一、产业链延伸战略 | 第67-68页 |
| 二、网络电视台建设战略 | 第68页 |
| 三、传统媒体的联合战略 | 第68-70页 |
| 四、CIS战略 | 第70-71页 |
| 第三节“培养分析”实战应用 | 第71-72页 |
| 一、“培养分析”理论支撑 | 第71页 |
| 二、“培养分析”现实背景 | 第71-72页 |
| 三、“培养分析”战略设想 | 第72页 |
| 本章小结 | 第72-73页 |
| 结语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |